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La estrategia de innovación de Cuatrecasas y su visión sobre la transformación del sector 57204t

Mon, 09 Jun 2025 15:52:39 +0000

La estrategia de innovación de Cuatrecasas y su visión sobre la transformación del sector

Los líderes de Cuatrecasas Innova hablan sobre startups, IA y las competencias que serán clave en 2030.

Juan Carlos Morris Mon, 09/06/2025 - 11:52

Mientras la industria legal mundial debate sobre el impacto de la inteligencia artificial y las nuevas tecnologías, Cuatrecasas ha decidido tomar un posicionamiento con el lanzamiento de 'Cuatrecasas Innova'. Con este proyecto, la firma internacional busca consolidar, bajo una sola 'marca', toda su estrategia de innovación abierta, desde el programa de aceleración, que cumple una década, hasta sus inversiones en startups legaltech.

Más que una reorganización, la decisión representa para el bufete una apuesta por definir la transformación del sector jurídico en América Latina y más allá.

En esta entrevista exclusiva, LexLatin conversó con tres de los arquitectos del proyecto: sc Muñoz, CIO de Cuatrecasas y cerebro detrás de la estrategia tecnológica de la firma; Manuel Quinche, socio director de la oficina de Bogotá, con profundo conocimiento del ecosistema emprendedor latinoamericano; y Oscar Trelles, socio director de la oficina de Lima y especialista en private equity. Bajo su liderazgo, más de 150 abogados de seis países están reimaginando qué significa ser una firma legal innovadora en 2025.

Nota relacionada: ¿Cómo Cuatrecasas se convirtio en uno de los despachos líderes de Chile en 5 años?

LexLatin: A diferencia de otras industrias, donde la innovación se traduce rápidamente en nuevos productos o modelos de negocio, en el ámbito jurídico la innovación suele ser más sutil o estructural. ¿Qué entienden ustedes por innovación legal y qué barreras culturales o institucionales en Latinoamérica siguen siendo obstáculos para el éxito?

sc Muñoz: La innovación legal, aunque tiene diversos ángulos, la entendemos como la implementación de nuevas ideas, metodologías, tecnologías y estructuras organizativas para mejorar la eficiencia, eficacia y accesibilidad de los servicios legales. A menudo, esto implica la adopción de tecnologías avanzadas, como la inteligencia artificial, y del análisis de datos, el desarrollo de nuevos modelos de negocio y la reestructuración de procesos internos para hacerlos más ágiles y colaborativos. Asimismo, existe una vertiente de innovación en la formulación de planteamientos jurídicos novedosos ante situaciones y operaciones de clientes, pero siempre con una gestión rigurosa de los riesgos potenciales.

Manuel Quinche: En Latinoamérica −que no es tan distinta al resto de geografías−, algunas de las barreras culturales que encontramos incluyen la resistencia al cambio y una marcada preferencia por los métodos tradicionales. Muchas veces, el marco regulatorio en la región es también un obstáculo, ya que puede no estar adaptado para incorporar nuevas tecnologías o métodos disruptivos. Además, la falta de infraestructura tecnológica adecuada y la disparidad en el a la formación especializada son desafíos significativos. Al enfrentar estas barreras, es fundamental promover una cultura de innovación dentro de Cuatrecasas y trabajar estrechamente con reguladores y otros actores interesados para crear un entorno más favorable al cambio.

¿Qué motivó la decisión de crear Cuatrecasas Innova como una marca unificada? ¿Qué valor aporta este reordenamiento a nivel estratégico?

FM: La creación de Cuatrecasas Innova responde a la necesidad de consolidar las iniciativas de innovación de la Firma en un ecosistema maduro, maximizar el aprovechamiento de recursos y reforzar su impacto estratégico. Este reordenamiento aporta mayor eficiencia operacional, refuerza nuestro posicionamiento internacional y mejora la percepción corporativa al integrar todos los esfuerzos bajo una estrategia unificada y coherente.

El programa Cuatrecasas Acelera (programa de innovación con el que la Firma impulsa aquellos proyectos emprendedores que busquen validar su estrategia legal y de negocio) cumple ya una década. ¿Qué evolución han observado en las necesidades legales de los startups de la región durante estos diez años y cómo ha adaptado la firma sus servicios para responder a estos cambios?

FM: Efectivamente, las necesidades legales de los startups han evolucionado. Si inicialmente los retos se centraban en aspectos operativos básicos como constitución y acuerdos de socios, actualmente los emprendedores tienen un mayor conocimiento de las normativas aplicables y precisan de un acompañamiento más complejo en, por ejemplo, rondas de financiación, propiedad intelectual o nuevas tecnologías.

Para ser compliant es imperante entender y aplicar las exigencias de las regulaciones; de ahí que los emprendedores sean cada vez más conocedores de sus necesidades legales. Tras 10 años de programa, comprendemos mejor las dinámicas del ecosistema emprendedor y, gracias a nuestros abogados del área de Conocimiento e Innovación, podemos acompañar a los startups más disruptivos en sus cuestiones legales estratégicas. Desde esta área, se encargan de analizar las regulaciones vigentes y futuras, así como su impacto en los distintos sectores.

Cuatrecasas Acelera ha apoyado a más de 50 startups. ¿Podrían compartir una historia de éxito que haya realmente transformado algún aspecto del sector legal y otra que les haya enseñado lecciones invaluables sobre los límites de la innovación jurídica?

FM: En cuanto a límites de la innovación, destacaría la labor del startup alumni FuVeX, que ha logrado firmar el mayor contrato de drones civiles en España junto a Naturgy para la inspección de líneas eléctricas; acuerdo con el que Naturgy ha establecido nuevos estándares tecnológicos y operativos en la inspección de infraestructuras eléctricas.

El uso de drones en proyectos como el de FuVeX ha evidenciado importantes retos regulatorios, por lo que la necesidad de adaptar procesos legales para vuelos autónomos y continuos refleja las barreras a las que se enfrentan las tecnologías emergentes. Esto demuestra que, aunque la innovación puede ser disruptiva, su implementación efectiva requiere una evolución paralela de la mano del marco jurídico vigente.

¿Cómo imaginan el papel de la inteligencia artificial en la práctica legal de Cuatrecasas en los próximos cinco años? ¿Qué experimentos o pruebas piloto están ya en marcha?

FM: Resulta complejo predecir el futuro e imaginar el impacto que tendrá en cinco años una tecnología como la IA generativa, que prácticamente acaba de nacer. Sin embargo, ya estamos viendo su impacto en, por ejemplo, la velocidad de las transacciones: vamos a tener capacidad de hacer más con menos y mucho más rápido. Estas nuevas capacidades permitirán a los abogados aportar más valor en el asesoramiento y, por lo tanto, ofrecer un servicio más sofisticado y de mayor complejidad.

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No hablamos ya de pruebas piloto, todos los abogados de Cuatrecasas disponen de asistentes de IA generativa que les están ayudando en sus tareas del día a día: en la revisión de documentos, detección de riesgos, planteamiento de estrategias, etc. Y sí, en el corto plazo, vamos a pasar de asistentes de IA a agentes de IA, con mayor potencia, autonomía y capaces de secuenciar y concatenar tareas. Siempre con el human in the loop: el abogado tiene el deber deontológico de revisar y supervisar.

Food4Brains busca actualizar al equipo con las últimas tendencias tecnológicas. ¿Qué tan preparados están los abogados latinoamericanos para asumir un rol más híbrido, entre lo jurídico y lo tecnológico?

Oscar Trelles: Aunque la resistencia al cambio y la preferencia por los métodos tradicionales es un fenómeno que se da en algunos casos, los abogados en Latinoamérica están plenamente preparados para absorber los avances tecnológicos. Esto es especialmente cierto en los abogados más jóvenes, quienes ya se desenvuelven con naturalidad en entornos tecnológicos y siempre buscan las últimas tendencias. La mayoría de las universidades en la región tienen el reto de incorporar de forma decidida el uso de la tecnología como parte fundamental en la formación de los abogados, a fin de dotarlos de las herramientas que permitan hacer más eficiente su trabajo. En lo que las universidades han acertado es en dotar a sus egresados con la capacidad de adaptación y aprendizaje acelerado, gracias a lo cual los abogados jóvenes, en cuanto perciben que una tecnología puede aportarles un alto valor agregado, la adoptan de forma natural en su práctica diaria. Por tanto, el reto es mostrarles a nuestros abogados jóvenes el valor de las nuevas tecnologías, a fin de que vean su adopción como una necesidad.

Con tantos actores queriendo colaborar con firmas legales, ¿cuáles son los criterios clave para que un startup o aliado tecnológico sea parte de Cuatrecasas Innova?

FM: Efectivamente, no es fácil escoger. En cuanto al programa de aceleración, buscamos startups de verticales como energía, salud, finanzas o movilidad, entre otras, que presenten retos jurídicos que nos impulsen a innovar como abogados, con marcos regulatorios novedosos y modelos de negocio desafiantes. Asimismo, buscamos una madurez en el entorno de startup semilla (seed), aunque no descartamos ni pre-seed ni serie A.

Respecto al aliado tecnológico, monitorizamos de forma continua el mercado internacional de startups en el ámbito LegalTech. Así, cuando identificamos una solución que puede aportar valor al Despacho, realizamos una validación interna con los stakeholders implicados y, si existe un encaje global (fit de funcionalidad, económico, etc.), el siguiente paso es realizar una prueba de concepto para comprobar realmente su aportación de valor. A partir de ahí, y si se confirma dicho valor, la integramos en nuestro ecosistema de soluciones. Actualmente, ya disponemos de más de diez soluciones de startups LegalTechoperativas en nuestro día a día.

¿Cómo van a medir el impacto de Cuatrecasas Innova a mediano plazo? Qué indicadores consideran clave: ¿número de alianzas, casos de éxito, eficiencia interna, retorno de inversión, o transformación cultural?

FM: Pues acabas de indicar unos cuantos de ellos. Pero el primero es la satisfacción tanto de los startups que participan en nuestros programas como de todos los participantes y asistentes a los eventos y actividades organizadas. Ese primer KPI es clave. Luego están los más cuantitativos que mencionas en la pregunta, y añadiría también los startups que se convierten en clientes a corto o medio plazo, la atracción de talento −ya que son iniciativas muy valoradas por las nuevas incorporaciones−, y el impacto reputacional y de marca que genera.

La regulación suele ir varios pasos por detrás de la innovación tecnológica. ¿Cómo están ustedes navegando esta tensión entre el impulso innovador y los marcos regulatorios existentes, y qué papel creen que deberían jugar los despachos de élite como Cuatrecasas en la modernización de la normativa que afecta a las nuevas tecnologías?

OT: En Cuatrecasas, afrontamos las nuevas tecnologías partiendo de un conocimiento profundo del marco regulatorio, pero sin dejar de lado la dinámica global de la industria. Creemos que los despachos de élite deben liderar los debates sobre modernización normativa y aportar soluciones jurídicas sólidas que integren la realidad local con las mejores prácticas internacionales, a fin de permitir el ingreso de las nuevas tecnologías y modelos de negocios, adaptados a las realidades locales.

Con la consolidación de Cuatrecasas Innova, ¿cómo están redefiniendo el concepto de "expertise legal" para el 2030? ¿Qué competencias consideran que serán imprescindibles para los abogados del futuro inmediato y cuáles de las actuales quedarán obsoletas?

OT: Desde mi punto de vista, y dado que la tecnología asumirá parte de las tareas que hoy realiza el abogado, las habilidades blandas (soft skills) serán clave, especialmente a medida que tareas repetitivas o de poco valor agregado sean automatizadas. Me refiero, entre otras, a las habilidades interpersonales, el pensamiento crítico, la comunicación efectiva, así como la adaptabilidad y la flexibilidad. Serán imprescindibles la capacidad de gestionar riesgos y la visión integral del negocio, mientras que las funciones puramente técnicas o aisladas se irán quedando obsoletas o serán asumidas por soluciones tecnológicas cada vez más complejas.

Nota relacionada: Revolución o extinción: La inteligencia artificial sacude los cimientos de la abogacía

En tal sentido, es posible imaginar que, en un futuro no muy lejano, las primeras versiones de cualquier contrato serán realizadas por la inteligencia artificial y luego cada borrador será actualizado por la inteligencia artificial según los prompts que le dé el equipo negociador. Sin embargo, es más difícil imaginar que la negociación del contrato, que requiere un profundo conocimiento de las necesidades del cliente y la contraparte, así como la evaluación durante la negociación de los puntos a ceder o intercambiar, sea reemplazada por la inteligencia artificial. También es importante tener en cuenta que el adecuado uso de la inteligencia artificial requiere de un profundo conocimiento legal, que permita saber qué y cómo hacer los prompts y, a su vez, evaluar si las respuestas que da la herramienta son correctas o alucinaciones.

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La industria de capital de riesgo en Latinoamérica 2z1w40 ¿Qué esperar para 2024?

Tue, 23 Jan 2024 20:18:40 +0000

La industria de capital de riesgo en Latinoamérica: ¿Qué esperar para 2024?

Abogados esperan que el capital riesgo se reanude en América Latina en 2024, aunque a un ritmo más lento.

Ingrid Rojas Tue, 23/01/2024 - 16:18

Autor del artículo de opinión

Cesar de Lima e Silva

“El futuro es brillante para las startups latinoamericanas”, publicó hace unos meses The Economist, en su edición del 13 de noviembre de 2023, destacando que la inversión del capital de riesgo se duplicó entre 2020 y 2023, a más de 2.500 emprendimientos. Sin embargo, las cifras de los últimos años revelan que 2021 ha sido un año atípico, pues atrajo tantas inversiones como en los 10 años anteriores en conjunto.

Los datos de Cunchbase muestran que en 2022 las inversiones en capital de riesgo en la región cayeron 79 % (8.280 millones de dólares) y, en 2023, más de 63 % (2.900 millones de dólares). Pero para algunos abogados de Brasil, México, Chile, Argentina y el Perú que se desempeñan en el sector, este 2024 podría ser el de la recuperación de las inversiones.

Te invitamos a leer: Incentivos jurídicos y tributarios: La competencia por la inversión extranjera en México, Chile y Perú

La situación fue generalizada para América Latina, incluso para Estados Unidos y Europa, a decir de Daniel Caramaschi, socio de Demarest Advogados, "todos los grandes centros sintieron una retracción en las inversiones".

"Fue algo que pasó no solo en el mercado de capital riesgo, sino en el de fusiones y adquisiciones en general en 2022 y 2023. Tuvimos guerras que crearon inestabilidad macroeconómica. En Brasil tomó posesión un nuevo gobierno y no se sabía el camino que iba a tomar. Estábamos saliendo de una pandemia, cuando tuvimos, al principio, incentivos para invertir en tecnologías. Todas estas incertidumbres llevaron a una mayor cautela, especialmente en el mercado de capital riesgo, a la hora de liberar dinero”, analiza.

El hecho de que Estados Unidos también se encuentre en un momento políticamente inestable puede, en opinión de Caramaschi, jugar a favor de que se asignen más recursos a los países en América Latina y el Caribe.

“El dinero está ahí, ahorrado para invertir. El problema es saber cuándo lo sacarán y me imagino que esto empezará a pasar ahora en el 2024. Teníamos un mejor movimiento a finales de 2023 y he notado mayor demanda, incluso de nuestros clientes para la inversión en startups”, añade el abogado que llama la atención sobre la iniciativa 'Disrupt', de Demarest, que en poco más de un año ya ha atendido a más de 100 startups.

El rol de los fondos de pensiones

En el estudio Venture Capital en Latin America América y el Caribe, publicado recientemente por el Banco Mundial, este señala que las empresas extranjeras de capital de riesgo están detrás de los negocios más valiosos de la región:

“Aunque algunos países de la región tienen considerables inversores institucionales, incluidos fondos de pensiones y empresas privadas de pensiones, estos han estado prácticamente ausentes en el apoyo a la industria del capital riesgo. Esta conclusión contrasta con el caso de Estados Unidos, donde uno de los proveedores de recursos más importante para la industria del capital de riesgo son los fondos de pensiones. Cambios en las regulaciones de inversión de estos fondos ayudan a explicar gran parte del crecimiento de la industria en las últimas décadas (González-Uribe 2020; Kortum y Lerner 2001). Curiosamente, la mayoría de los fondos de pensiones en América Latina y el Caribe tiene una exposición limitada a inversiones alternativas. En cambio, los recursos se concentran en activos alternativos en el extranjero (Mercer, 2022)”, indica el Banco Mundial.

En Brasil, el socio de Demarest destaca que se han logrado “algunos avances” que pueden contribuir a hacer viable una mayor participación de los fondos de pensiones, como la inversión ángel y el marco legal para las startups. Esto se debe a que trajo la primera definición legal de lo que es una startup en Brasil y, a partir de ahí, podemos crear nuevos elementos para proteger a estos inversores.

En el caso de México, según Iván Pérez y Andrés González, socio y asociado sénior de SMPS Legal - México, para aumentar la cantidad de recursos disponibles para los fondos de pensiones habría que realizar ajustes legislativos, para que se redefinan los límites.

“En México se imponen restricciones a la regulación de activos virtuales, ya que el Banco de México no ha emitido reglas que permitan a las entidades reguladas por la llamada Ley Fintech comercializar dichos activos”.

No dejes de leer: Fondeo en Latinoamérica: ¿Qué desafíos enfrentarán Gobiernos y empresas en 2024?

Nearshoring favorece a México

Los abogados creen que el volumen de inversión de capital de riesgo en América Latina se recuperará en 2024, pero a un ritmo más lento.

“Se espera que las inversiones se centren en empresas en etapa inicial y sectores resilientes como tecnología, atención médica y logística”, revelan.

Con respecto a México, a pesar de un primer semestre en el que quizás verifican mayor cautela por las elecciones presidenciales en el país, se muestran optimistas con el nearshoring, que consiste en cambiar la cadena productiva para favorecer a proveedores más cercanos a la empresa responsable del producto final y, debido a la proximidad con EE.UU., ha provocado “la entrada de grandes empresas al territorio mexicano”.

Según Rafael Ortiz, de Payet, Rey, Cauvi, Pérez Abogados, del Perú, “es importante tener en cuenta que México ha surgido como un ecosistema importante para las operaciones de capital de riesgo y la tendencia parece ser un crecimiento exponencial en los próximos años”. El abogado resalta los sectores relacionados con la tecnología.

“En los últimos años ha habido un aumento sustancial en las inversiones y transacciones de fusiones y adquisiciones en sectores como fintech, comercio electrónico, tecnologías de la información, incluyendo software como servicio (SaaS) y emprendimientos que incorporan inteligencia artificial. En el caso particular del Perú y considerando las tendencias del 2023, se prevé un mayor flujo de inversiones en los sectores fintech y e-commerce durante 2024”, analiza.

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Capital de riesgo corporativo

De acuerdo con Ortiz, es probable que gran parte de las inversiones en proyectos realizados este año provengan del sector de corporate venture, tanto internamente (proyectos fruto de iniciativas de los propios empleados) como externamente (inversiones en startups fuera de la organización).

"En el contexto peruano es probable que los desarrollos internos de los emprendimientos corporativos jueguen un papel destacado”, añade.

Según el abogado Felipe Videla, socio del bufete argentino Beccar Varela, el capital es “muy limitado. En Argentina, la disponibilidad de capital es baja, por lo que las startups están empezando a explorar otras vías de financiación como deuda, líneas de crédito y principalmente financiación con amigos y familiares, menciona.

“Quizás con el retiro de fondos extranjeros en los últimos años también vimos un crecimiento del capital de riesgo corporativo en el ámbito de algunos bancos y empresas locales grandes", añade el abogado Daniel Levi, del mismo despacho.

Si bien Levi no cree que vaya a cambiar el escenario de capital de riesgo en el país en 2024, comenta que ya puede “ver interés y curiosidad de inversores externos”. En cualquier caso, incluso con incertidumbres políticas, la estructura utilizada para hacer las inversiones sirve como escudo para los inversores.

“Los fundadores generalmente tienen empresas operativas localmente, ya sea en Argentina o en la región, pero para recibir la inversión tienen el holding fuera, bien en Estados Unidos, Inglaterra o las Islas Caimán” explica Levi, sobre la estructura denominada 'Cayman sandwich'.

Esta predice que la empresa operadora local es una subsidiaria de propiedad total de una empresa intermediaria, normalmente una LLC formada en Delaware que, a su vez, es una subsidiaria de propiedad total de una sociedad holding constituida en las Islas Caimán u otra jurisdicción equivalente, como las Islas Vírgenes Británicas.

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Entre la política y la economía

Incluso Chile, que siempre ha sido visto como una isla de tranquilidad para los inversores en la región, ha experimentado disturbios políticos en los últimos años. Según Javier Edwards, de Ontier en ese país, esto se debió a años de olvido de “los aspectos sociales de la economía”.

Después de dos intentos fallidos de cambiar la Constitución, el país sigue en movimiento esperando reformas fiscales, de fondos de pensiones y del sistema de salud pública.

Matías Zegers, socio de DLA Piper en Chile, no ve el proceso de debates constitucionales como relevante para las startups chilenas, más allá de la aprobación de una enmienda que permitiría el aumento de las inversiones en activos alternativos por parte de los fondos de pensiones. "Eso debe suceder en cualquier momento”, cree. Para el abogado, la estructura offshore utilizada por los inversores realmente les da más tranquilidad a la hora de invertir, a pesar de los riesgos políticos.

Esta protección de los inversores frente a los principales riesgos locales quizás esté detrás del optimismo de la revista The Economist o del Banco Mundial, para los que “de cara al futuro, hay numerosas oportunidades para el VC en América Latina y el Caribe”.

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Al constituir una empresa en Colombia ¿cuál tipo de sociedad conviene y qué leyes se deben revisar? 20lq

Fri, 05 May 2023 19:24:23 +0000

Al constituir una empresa en Colombia ¿cuál tipo de sociedad conviene y qué leyes se deben revisar?

El emprendimiento crece en el país a pesar de la incertidumbre sobre ciertas reformas como la tributaria y laboral.

Ingrid Rojas Fri, 05/05/2023 - 15:24

Colombia fue el país más emprendedor de América Latina en 2021, de acuerdo con datos de Global Entrepreneurship Monitor (GEM). Y, a pesar de la incertidumbre que han generado algunas reformas que ha concretado desde el año pasado el actual Gobierno, como la tributaria, y de la inquietud que despierta la reforma laboral radicada en el Congreso este año, el interés de los ciudadanos de ese país por formar empresas no disminuye. Por el contrario, en el informe correspondiente a 2022, recientemente divulgado, hubo un incremento en la cantidad de personas de entre 18 años y 64 años que inició un emprendimiento. El indicador pasó de 15 % en 2021 a 28 % en 2022. Algunos de los sectores favorecidos con este empuje son moda y tecnología.

Laura Galeano Daza, socia de DLA Piper Martínez Beltrán, comenta que el país sigue siendo muy atractivo para los inversionistas extranjeros, a pesar del alto margen de incertidumbre.

“La red de convenios para evitar la doble tributación y para la protección de la inversión han sido unos seguros que han permitido invertir, a pesar de que, en principio, hay cierta inestabilidad”, agrega.

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En materia laboral observa que la reforma planteada dificulta la rotación, el esquema de despidos sin justa causa, lo que hace imposible salir de un empleado, además de que obliga a la formalización de los prestadores de servicio como Rappi que —asegura— son grandes generadores de empleo.

“Tendrán que formalizarse con contrato laboral, lo que implica que el empleador tendría que asumir 10 % de sus prestaciones sociales y eso hace que la contratación sea considerablemente más cara, a pesar de que no están prestando servicios de manera similar a un contrato de trabajo (no están permanentemente, no son exclusivos)”, apunta.

Guillermo Villegas Ortega, socio director de Contexto Legal, advierte que la citada reforma establece un régimen laboral 'supremamente exigente' para todo tipo de empleados como que, por regla general, todos deben ser vinculados a término indefinido.

“Eso, por ejemplo, para pequeñas empresas que apenas se están formando, puede implicar costos laborales supremamente altos, lo que ha despertado preocupación en los emprendedores”, señala al tiempo de llamar la atención de que el gobierno actual, con tendencia izquierdista, pretenda amparar bajo el régimen laboral tradicional, formas de trabajo que están en esta nueva economía de colaboración como la plataforma de delivery, Rappi, más aún cuando la ley no distingue entre empresas establecidas y startups.

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¿Por qué emprende la gente en Colombia?

En el país ocurre como en otros de la región como Perú, donde, producto de la pandemia, algunas personas perdieron sus empleos o adoptaron esquemas de trabajo más flexibles, lo que -según Nadia Sánchez, asociada sénior del equipo corporativo de Lloreda Camacho, les obligó a buscar alternativas a sus trabajos formales o formas flexibles de empleo que les permiten tener más tiempo o dedicar sus ahorros a emprendimientos o pequeños negocios.

Cree que, partiendo de la base que de esta era una fuerza laboral que operaba en la formalidad, tienen una cercanía particular con los esquemas formalizados, incluso como parte de sus funciones de colaboración, lo que pudo llevar a que hoy tengan conciencia de las ventajas de la formalización y la creación y registro de empresas.

Villegas Ortega menciona una tendencia marcada en las nuevas generaciones, especialmente los muchachos que tienen títulos universitarios de grado y postgrado, en no regresar al mercado laboral para emplearse como ejecutivos o empleados, sino en iniciar emprendimientos, aprovechando la facilidad de establecer negocios en ese país.

En esto —supone— ha influido la ley de la economía naranja, que creó incentivos para que los emprendedores pudiesen formalizar negocios y que, a pesar de estar vigente desde 2017, su reglamentación se dio en años posteriores y por eso, probablemente, en los años 2021 y 2022 se puede observar un crecimiento importante del emprendimiento.

Otra norma que puede estimular la constitución de empresas en Colombia es la Ley 2234, de 2022, que implicó la fijación de los lineamientos para construir una política pública de emprendimiento social a través de líneas de crédito garantizadas por el Estado. Sánchez espera con interés la implementación de estos beneficios y que se definan las condiciones para acceder a los mismos.

A tomar en cuenta

Crear empresas en Colombia se ha convertido en un procedimiento bastante rápido, poco complejo, por lo que Galeano Daza considera que —desde la perspectiva de formalización— es un gran estímulo.

“Colombia se ha vuelto un hub muy importante para startups y, al ánimo emprendedor de los jóvenes, se suma la facilidad en la constitución de compañías y la creación de nuevas figuras desde la perspectiva particular de la regulación financiera”, remarca.

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Si bien en el país existen varios tipos societarios, el preferido son las SASs o Sociedad por Acciones Simplificada, un esquema por acciones con limitaciones de responsabilidad, al igual que las sociedades anónimas, pero que tiene mucha flexibilidad tanto en el número de socios como en las estipulaciones estatutarias y que pueden adaptarse fácilmente a las necesidades de cada uno de los inversionistas o de los accionistas que tengan, de acuerdo con la abogada.

Sánchez recomienda las SASs y agrega como ventajas la posibilidad de tener un accionista único, en caso de que se quiera desarrollar la empresa individualmente, una flexibilidad en materia del tipo de acciones y gobierno que se pretende establecer, lo que facilita la entrada de inversionistas, así como un ahorro al no requerir que sus reformas deban formalizarse por escritura pública.

“La sociedad por acciones simplificada se ha convertido en el vehículo escogido de manera casi uniforme, no solo para emprendimientos, sino incluso para multinacionales que pretenden iniciar actividades en el país” expresa y advierte no se puede perder de vista que, en la actualidad, la principal limitante para este tipo sociedades es que no pueden ser emisores de valores, ni negociarlos, por tanto, en bolsas, restricción que —cree— pudiera eliminarse en el Proyecto de Ley del Plan Nacional de Desarrollo del nuevo gobierno.

La regulación corporativa colombiana introdujo la figura de la sociedad por acciones simplificada en el año 2008 y hoy, prácticamente, 15 años después ya nadie constituye sociedades de otro tipo, salvo cuando se trate de ejercer actividades que, por la regulación, exige un tipo societario especial como ocurre en el caso de los corredores de seguros que tienen que crear una sociedad limitada, los bancos o las compañías que se vayan a inscribir en la bolsa y tienen que hacerlo como sociedades anónimas, refiere Villegas Ortega, quien también sugiere usar esta figura.

¿Qué leyes deben observar quiénes se inician como emprendedores en Colombia?

Son varias las normativas legales a las que deben poner atención los emprendedores. Principalmente, las leyes mercantiles —el Código de Comercio—, que, de acuerdo con la socia de DLA Piper Martínez Beltrán - Colombia, son las que van a decir qué tipo de sociedad se va a constituir y cuáles son las obligaciones recurrentes que deben cumplir los accionistas.

En el caso de sectores regulados como el financiero, vigilancia y salud, por requerimiento de las autoridades correspondientes se va a constituir un tipo societario específico con requisitos mínimos de monto de patrimonio o de capital que deben cumplir y trámites de autorización para obtener permisos de funcionamiento, si fuera el caso, ante las superintendencias financiera, de vigilancia y seguridad privada, de salud y de servicios públicos

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También deben observar las leyes tributarias (compiladas en el estatuto tributario) sobre las responsabilidades que se asumen.

Villegas Ortega hace referencia a la facturación electrónica en el cobro del Impuesto al Valor Agregado, que es el impuesto de ventas que graba bienes y servicios, tomando en cuenta que la conectividad que tienen las autoridades tributarias es total.

"Prácticamente, hoy son capaces de recibir información de los ingresos desde el mismo momento que se emite la factura", resalta el abogado.

Todos los empresarios nuevos o anteriores tienen que facturar a través de un sistema de facturación que lo provee la misma autoridad tributaria como es Radian; el mismo obliga a a montar en la plataforma de la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN) todas las facturas emitidas, de suerte que a las bases de datos del organismo llegan todos los ingresos de los empresarios desde el primer momento. Advierte que hay unos cruces de información electrónica muy fáciles de hacer que pondrían en serio peligro a los empresarios que no tengan en cuenta estos estándares al momento de constituir una compañía.

“Estas primeras normas garantizarán un inicio seguro de la operación, que les permitirá presentarse ante bancos y terceros, con el nivel de formalidad esperado por estos últimos”, comentó la asociada sénior de Lloreda Camacho.

Otro asunto de cuidado es el laboral porque en Colombia —según Villegas Ortega— la ley es muy proteccionista del trabajador, independientemente de si la empresa para la que trabaja es grande o pequeña. La ley laboral colombiana protege mucho los derechos del trabajador porque considera que, como subordinado, es débil y, al ser débil, lo protege aún más.

“Entonces es costoso, pues implica un factor prestacional, incluyendo la seguridad social que contempla que por cada por cada peso colombiano que se pague en salarios se cancelan más o menos 65 centavos entre prestaciones y aportes a la seguridad social. Al momento de constituir cualquier compañía, los números y el análisis financiero del negocio tienen que hacerse considerando un factor prestacional del 65 %”, indica.

No atender la regulación laboral para evitar contingencias respecto de estas relaciones podría afectar de forma grave la sostenibilidad del negocio, según Sánchez.

Otro aspecto que no se puede descuidar es el de la propiedad intelectual. El abogado de Contexto Legal recomienda que, antes de crear la entidad legal, se tenga en cuenta este componente, de manera de asegurarse de proteger legalmente todos los activos intangibles de los que depende el valor del emprendimiento. Esto incluye marcas, patentes, secretos industriales y derechos de autor que —para Sánchez— resultan los de mayor relevancia en algunos emprendimientos de tecnología.

Agrega que, dependiendo de la actividad que vaya a desarrollar el emprendimiento, será necesario enfocarse en los permisos y autorizaciones de entidades gubernamentales para operar, como por ejemplo, los registros ante el Instituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos (Invima) para productos de consumo humano, o bien, la verificación de uso de suelos, el certificado de bomberos o el visto bueno de sanidad para establecimientos abiertos al público.

¿Qué tiempo demora el trámite?

La constitución de empresas en Colombia se realiza a través de la Cámara de Comercio y sus capítulos en los distintos departamentos del país. Estas son entidades privadas a las que están afiliados los empresarios y cumplen la función de istrar el Registro Público Mercantil por delegación de la ley, de forma que son vigiladas por el Gobierno a través de la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC).

El emprendedor puede operar la empresa como persona natural o como persona jurídica. La primera opción también exige el registro ante la cámara de comercio donde se asiente la sociedad, así como declarar los activos que adscribe a su actividad y el capital de la sociedad, menciona Sánchez. En este caso el registro le parece tan sencillo como diligenciar un formulario si se compara con el registro como persona jurídica. El registro también debe hacerse ante las autoridades tributarias nacionales y locales con el fin de determinar que su Registro Único Tributario (RUT) reporte las actividades que desarrollará y refleje las responsabilidades tributarias a las que deberá sujetarse.

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Como parte del trámite de constitución, la misma cámara que asigna un número de identificación tributaria y con este y el certificado de que la compañía existe, que también lo suministra la cámara, se acude a la DIAN para la asignación del RUT, donde consta la información de la sociedad y el tipo de obligaciones tributarias que va a tener. Por ejemplo, si la sociedad va a recibir inversión extranjera codifica algunas responsabilidades, si va a hacer operaciones de comercio exterior, de importación de exportación, también lo informa, si la compañía tiene un inversionista extranjero también. Sin embargo, se considera que es un trámite bastante sencillo.

En Colombia una empresa se puede abrir de forma presencial u online. Una vez se tiene el registro ante la Cámara de Comercio correspondiente, se hacen los trámites de obtención del RUT a partir del número de identificación tributaria que asigna la institución y del certificado de existencia de la compañía. En el RUT consta la información de la sociedad y el tipo de obligaciones tributarias que tendrá, dependiendo de si va a recibir inversión extranjera, si va a hacer operaciones de comercio exterior (importación, exportación) y de si tiene tiene inversionistas por mencionar algunas situaciones que pueden darse.

El RUT lo asigna la DIAN, pero, usualmente, la Cámara de Comercio gestiona el trámite ante la autoridad tributaria, por lo que no es adicional para quien constituye una sociedad. Posteriormente, la sociedad debe inscribirse para hacer las contribuciones de los empleados al sistema de salud y de pensiones, recuerda Galeano Daza, quien calcula que esto puede demorar unas dos semanas, un tiempo que estima razonable.

Aunque el trámite también se puede hacer online. En algunos casos para abreviar el proceso, se sugiere a los emprendedores, especialmente, cuando provienen del exterior, que un tercero se ocupe de la constitución de la sucursal o filial e, inmediatamente, se transfieren las acciones a quienes van a ser sus verdaderos dueños.

Aunque la Cámara de Comercio tiene un servicio de asesoría y asiste en la selección del tipo de sociedades y en el proceso de creación, los especialistas recomiendan recurrir a asesores legales, en el caso de tener un apoderado en Colombia, que pueda adelantar trámites que se requieren, que tenga claridad sobre los tipos societarios a implementar y pueda establecer estatutos sociales que se adecúen a las necesidades del inversionista, sin olvidar que al constituir la sociedad comienzan a surgir obligaciones recurrentes que cumplir en el país.

¿Cuál es el costo de abrir una empresa en Colombia?

El proceso de constitución de las sociedades está directamente relacionado con el capital asignado, comenta Galeano Daza. Hay costos mínimos de matrícula mercantil, pero hay otros relacionados con el capital, que es el impuesto de registro que se liquida a tarifa de 0,7 % del capital social suscrito y pagado que se asigna a la sociedad.

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A tener e cuenta: Villegas Ortega señala que en Colombia se puede constituir la sociedad con un capital simbólico y calcula que los impuestos y gastos que están asociados a la constitución son más o menos del 2,5 % del capital que se asigna a la empresa. Aunque cada vez que se aumente el capital se vuelve a pagar, ya no será de 2,5 %, sino de 0,7 %. Incluso, comenta que hay muchas formas de hacer eficiente este esquema porque, una vez que la sociedad está constituida, los aportes siguientes de capital los puede recibir con una prima y colocación de acciones que no pagan impuestos.

Eso sí, hay que tener presente que ese registro debe actualizarse cada año antes del 31 de marzo y que, a diferencia de jurisdicciones como la panameña donde la tarifa es fija, en Colombia depende del volumen de activos, por lo que si la compañía crece mucho cada año pagará más.

Sugerencias para mejorar

Aunque Galeano Daza considera que, desde el punto de vista del trámite, constituir una sociedad es muy expedito, cree que hay formalidades que se podrían obviar como la escritura pública exigida para abrir sucursales y para las reformas estatutarias.

“El requisito no cumple una función útil para los inversionistas. Si bien el notario da fe de que lo que consta en el documento es cierto y quien dice firmar es efectivamente quien firma, está bastante obsoleto y el requisito de verificación de identidad y comparecencia debería poder agotarse de una forma distinta a un trámite normal de una escritura pública”, agrega al remarcar que este trámite hace que la constitución de empresas demore un poco más tiempo y resulte más costosa.

Advierte que todavía hay camino por recorrer desde el punto de vista jurídico en cuanto a la cantidad de regulaciones y trámites a lo que se enfrenta el emprendedor, que podría, incluso, desincentivar este fenómeno por la carga istrativa y costos que genera, sobre todo en etapa preoperativa, que puede ser de las más difíciles para este tipo de iniciativas, pues aún no ha comenzado a recibir ingresos.

Si bien Sánchez considera que la multiplicidad de trámites puede agobiar y desincentivar al emprendedor a formalizar y ejecutar su idea de negocio, estima que también tienen una razón de ser y busca proteger a la organización de la sociedad y los consumidores, entre otros bienes protegidos. Piensa que plataformas como INNPULSA, el apoyo de consultorios jurídicos de universidades, entre otras iniciativas, el incentivo a las mismas y una mayor divulgación, podría contribuir a cerrar la brecha entre emprendedores y empresarios consolidados. De allí su expectativa en relación con el desarrollo de la Ley 2234 de 2022.

Para Villegas Ortega, el hecho de que se hayan agilizado todos los trámites en línea y que se haya simplificado mucho el trámite ante las cámaras, pone a Colombia en un punto bastante ventajoso frente a jurisdicciones que pueden ser comparables. No obstante, comenta que aún siguen teniendo algunos reparos porque muchas veces los sitios web se caen o a veces las citas no están disponibles el día y hora que se necesita.

El interés de los colombianos por emprender se mantiene. El informe más reciente del GEM recomienda dar mayor difusión a programas gubernamentales para la constitución de empresas y para el desarrollo empresarial, crear condiciones e instrumentos para el fomento y apoyo de nuevas empresas de base tecnológica, más políticas públicas y líneas de apoyo económico, educación empresarial en primaria y secundaria, seguimiento y control a los procesos emprendedores, disminución drástica de la carga impositiva y mayor a financiación para etapas iniciales y de bajo costo.

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Socio capitalista 6k3u3y ¿Es una buena idea financiar un emprendimiento a través de estos acuerdos de sociedad?

Tue, 28 Mar 2023 14:28:37 +0000

Socio capitalista: ¿Es una buena idea financiar un emprendimiento a través de estos acuerdos de sociedad?

La formalización, sobre todo en la etapa inicial de un emprendimiento, contribuye a aprovechar mejor el potencial del negocio.

Gabriela Quevedo Tue, 28/03/2023 - 10:28

En Venezuela, cerca de tres millones de personas tienen un emprendimiento en distintas etapas. La mayoría son muy jóvenes, de menos de cuatro años o están en formación. Poco más de la décima parte de este universo ya cuenta con un negocio establecido o parcialmente consolidado. Los datos divulgados por el Monitor Global de Emprendimientos (GEM, por sus siglas en inglés) son parte de los resultados arrojados por el estudio que el capítulo Venezuela concluyó en 2022.

El último reporte de estas características fue publicado en 2011, por lo que la data resulta valiosa, considerando que en ese periodo han sucedido una serie de crisis globales (entre ellas el COVID-19) que resultaron en oportunidades para el desarrollo de nuevos rubros, como el e-commerce.

Federica Mena Latuff

A decir de Federica Mena Latuff, socia de AraqueReyna, el mercado venezolano de emprendimiento es muy dinámico, tomando en cuenta la cifra de nuevos proyectos, así como la búsqueda de oportunidades de aquellos emprendedores que ya han ido acumulando experiencia en el mercado. La posibilidad de aprovechar su potencial también se mantiene, pero empieza por un paso: la formalización.

“La falta de oportunidades de financiamiento es un reto en Venezuela, por lo complejo de la situación, las instituciones financieras tradicionales brindan muy pocas opciones a los emprendedores. Estos deben buscar financiamiento entre particulares y organizaciones que impulsan el ecosistema. Para ello, el primer paso es formalizarse”, explica la especialista.

No dejes de leer: Financiamiento para pymes de mujeres: tres obstáculos recurrentes en América Latina

Desde su experiencia en el diseño y gestión de AraqueReyna WithU, un servicio de la firma dirigido exclusivamente a este sector, la abogada observa que hay un gran potencial en los emprendimientos venezolanos, que puede ser capitalizado dándole base y cuerpo jurídico y corporativo.

“La formalización de un emprendimiento puede ser un proceso complejo. Uno de los principales desafíos son los trámites ante los organismos públicos correspondientes y los tiempos de espera en la obtención de documentos. Para concretar ese proceso, pero también para formular un plan que contribuya con el desarrollo de etapas que requiere el proyecto, es importante conocer las obligaciones mercantiles, fiscales y laborales del negocio”, destaca Mena.

Optimistas que saben aprovechar las oportunidades

El reporte de la GEM Venezuela midió la percepción de 2.218 adultos y más de la mitad manifestó una opinión positiva sobre lo que significa emprender en el país. En efecto, su percepción fue algo más optimista, indicando que les resulta fácil iniciar un negocio. El desafío está en sostenerlo y hacerlo escalar.

Federica Mena ve oportuno insistir en que el proceso de formalización no culmina en la mera inscripción de la empresa en los registros. Esta es otra de las acciones que dan estructura al negocio.

“La formalización de los emprendimientos debería hacerse desde el principio, pues es necesaria para el crecimiento del negocio. Es imprescindible, además, para tener las reglas de la sociedad claras: arrendar un local comercial, oficina, galpón, entre otros. De igual manera, es clave para constituir alianzas comerciales, contratar empleados, celebrar contratos comerciales con proveedores y clientes, obtener licencias y los permisos necesarios para la operación del negocio, registrar la marca del negocio y facturar formalmente”, detalla.

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¿Cómo financiar emprendimientos?, ¿Es buena idea incorporar a un socio capitalista al equipo?

A la luz de la calificación del país como ‘amenaza inusual’, ratificada por el presidente Joe Biden por un año más, la abogada de AraqueReyna ve el sector financiero venezolano, incluyendo a bancos y otras instituciones financieras, nuevamente afectado. El Régimen de Sanciones Internacionales impuestas a Venezuela es otra de las áreas de expertise de Federica Mena. Para la especialista, el contexto descrito hace más desafiante la captación de capital.

“En Venezuela es común que los emprendedores busquen socios capitalistas como una forma de financiamiento”, asegura.

Su background y constante relacionamiento con el sector emprendedor le permiten formular las siguientes recomendaciones:

Tener claro el valor del negocio.
Definir y dejar por escrito las reglas: determinar la participación del socio o los socios, las fechas en las que se deben realizar los aportes y las responsabilidades de cada socio.
Buscar socios que crean en el proyecto y se identifiquen con los valores, misión y visión del emprendimiento.
Fijar un plan de negocio claro: definir el modelo de negocio, proyecciones de ventas y crecimiento a corto, mediano y largo plazo; identificar la competencia y el factor diferenciador del negocio.

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Yummy, Ridery, Asistensi, Pagos Chinchin, Quik Pagos, Zinli, Agrocognitive, Go4us, Coligando, Tráetelo, Urvita, La Wawa, Apetoi, entre muchas emprendimientos exitosos, dan cuenta de la fuerza del sector en el país, a la espera de un 2023 que, en balance, siga la racha positiva que trae desde 2020. Este sector ha conseguido colarse en los planes de desarrollo y recuperación del país, llamando a la economía generada por el ecosistema emprendedor la economía de la “Nueva Venezuela”, refiere la especialista.

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¿Cómo afecta el impuesto al patrimonio al ecosistema de startups en Chile? 4o211n

Tue, 14 Mar 2023 19:51:19 +0000

¿Cómo afecta el impuesto al patrimonio al ecosistema de startups en Chile?

De aplicarse como está previsto, podría inducir una doble y hasta triple tributación.

Jesús Hurtado Tue, 14/03/2023 - 15:51

Los expertos dan por descontado que el impuesto al patrimonio será, por una u otra vía, el nuevo tributo que tendrán que pagar las personas con mayores ingresos en ese país. De hecho, ya existen estadísticas que indican que unos 6.300 chilenos estarán sujetos a pagarlo, de acuerdo con datos del Ministerio de Hacienda.

El impuesto se aplicará según la riqueza acumulada por personas naturales domiciliadas o residentes en Chile cuyo patrimonio supere los 4,9 millones de dólares, bien sea que los recursos estén depositados en el país o en el exterior. La clasificación será de la siguiente manera:

Quienes posean bienes estimados entre la base (4,9 millones de dólares) y hasta 14,7 millones de dólares serán pechados con una tasa marginal de 1 %.
Quienes superen este monto tendrán que pagar 1,8 % por el nuevo impuesto.

Ahora bien, aunque a primera vista el cobro y sujetos del impuesto están muy bien delimitados, existe una ‘letra pequeña’ no muy clara para la gran mayoría y en la que el gremio chileno de contadores ha puesto la lupa, advirtiendo el impacto que tendrá en las compañías familiares y startups. Esta últimas, por su misma condición de empresas emergentes, pueden verse seriamente afectadas por el cobro de un impuesto a un patrimonio que, en muchos casos, no existe.

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Este nuevo impuesto, según especialistas, no considera el modelo de negocio por el que se estructuran las startups y podría generar para estas una doble y hasta triple tributación.

Es otro negocio

Revisemos el detalle: las startups son empresas emergentes con un gran potencial de crecimiento y escalabilidad. Su modelo plantea proyectar la valoración que tendrán y, a partir de allí, establecer la estrategia de salida al mercado para captar recursos iniciales. No obstante, alcanzar ese punto conlleva años de trabajo —la mayoría considera incluso pérdidas— en los que si bien el fundador recibe fondos —capital de riesgo—, esos recursos no forman parte de su patrimonio, sino que son inyectados para el fortalecimiento de la empresa. Es aquí donde surgen los roces con el nuevo tributo.

De acuerdo con el artículo 4° de la ley de impuesto al patrimonio, “…En caso de que el patrimonio esté conformado por acciones y derechos que se tiene en una compañía, dichas acciones se deberán valorizar a su valor representativo del valor económico, que puede ser su valor de mercado o equivalente de mercado cuando se trata de acciones sin cotización bursátil”.

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Juan Alberto Pizarro, presidente de la Comisión Tributaria del Colegio de Contadores de Chile, considera que un impuesto al patrimonio que se basa en la valorización económica de estas empresas es -finalmente- un impuesto sobre una serie de supuestos que pueden o no ser una entrada real de flujo de caja a futuro.

"Es un castigo al socio fundador nacional que no tiene la liquidez necesaria para hacer frente a este tributo”, asegura.

El artículo 2° de la ley define el valor económico como “el valor de un activo o pasivo que se habría acordado u obtenido por partes no relacionadas considerando, por ejemplo, las características de los mercados relevantes, las funciones, activos y riesgos asumidos por las partes, las características específicas, componentes y elementos determinantes de los activos o pasivos de que se trate o cualquier otra operación o circunstancia razonablemente relevante, dependiendo del caso que se analice”.

Bajo estos parámetros, Pizarro aclara que el económico es el valor de mercado de un activo, pero cuando no existe un mercado activo se pueden buscar métodos alternativos de valorización como flujos de caja descontados, comparables de EBITDA o venta, valor contable ajustado al valor razonable o fair value, por lo que es errada la apreciación que aplica la ley para sopesar el valor de una startup, de allí que atente contra la estabilidad de este tipo de compañías.

El especialista cree que la cuestión va un paso más allá, pues al tener que pagar impuesto a la renta, el cobro del impuesto al patrimonio pudiera significar para el fundador de una startup caer en una doble y hasta triple tributación, específicamente en aquellos casos en los que el fundador decida vender su participación, toda vez que -además- de los dos tributos descritos, tendría que pagar el impuesto a las ganancias de capital.

Es por ello que, para el experto, lo oportuno e ideal es que “este impuesto no se aplique, ya que indirectamente es una imposición a activos productivos y un castigo al emprendimiento”.

Sin embargo, señala que existe una alternativa, que sería tomar solo el aporte histórico (actualizado por inflación) que pagó el socio fundador como capital para efecto de computar la base del impuesto al patrimonio, una estrategia que ya fue aplicada en otros países con buenos resultados.

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El ejemplo colombiano

En 2022, la reforma tributaria planteada por el presidente Gustavo Petro creó en Colombia una disyuntiva sobre la misma base referida ahora a Chile. Aunque con una tasa menor (entre 0,5 % y 1 %), la inclusión de un impuesto al patrimonio despertó las alarmas entre la comunidad emprendedora ante la posibilidad de tener que pagar impuestos por unos recursos que utiliza la empresa para el pago de nómina, gasto ordinario y operativo.

Tras varias discusiones e, incluso, debates públicos que se dieron, sobre todo, a través de las redes sociales, el Congreso colombiano accedió a modificar el espíritu de la ley en lo concerniente a la valorización de la empresa, para lo que se tomaría en cuenta el valor intrínseco de las acciones, resultado de dividir el patrimonio líquido por el número de las acciones, como estipulaba el papel original de la ley.

De proceder de esta manera, el cobro del tributo anual de 0,5 % a quienes posean patrimonio entre 3.000 y 5.000 millones de pesos colombianos (entre 638 y 1.000 millones de dólares, aproximadamente) y de 1 % para quienes tengan un patrimonio superior, haría que se cobrara tributo por dinero que no es patrimonial, sino inyectado para fortalecer a la empresa, especialmente a las tecnológicas.

La protesta y la demostración de la comunidad emprendedora e inversionista sobre los efectos que esto tendría para atraer capitales a Colombia logró que el espíritu de la ley fuese modificado, tomando como base para el cálculo el costo fiscal de las acciones. A partir de ello, el universo de las startups neogranadino quedó exento del pago del impuesto al patrimonio.

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Otros ajustes

El análisis del Colegio de Contadores de Chile señala que es preciso hacer otros ajustes a la ley, entre ellos limitar la tributación integrada de la renta, más el impuesto al patrimonio a solo el 50 % de la renta obtenida por ese patrimonio en un periodo determinado, a fin de evitar que el gravamen conjunto llegue a 70 %, como se ha demostrado en los cálculos hechos.

Los contadores estiman que se debería rebajar de la base imponible activos destinados a actividades productivas, como la participación en empresas familiares, que son intensivas en activos productivos.

De acuerdo con Pizarro, esto ya ocurre en España, donde entendieron que un impuesto al patrimonio finalmente es un impuesto indirecto a la rentabilidad de los activos que son necesarios para el crecimiento económico y para fomentar la base de empleos de calidad. A su ver, el tributo debería ser un anticipo contra el impuesto a la herencia o sucesiones.

“Corregir la ley de impuesto al patrimonio para adaptarse a la realidad de las startups es un imperativo. Chile se mantiene como uno de los países líderes en Latinoamérica en innovación y creemos se debe potenciar y no debilitar este logro del país. La reforma tributaria en Chile ha incluido varias mejoras proinversión y crecimiento, además tiene un foco especial en potenciar las actividades de innovación y desarrollo”, puntualiza Pizarro.

Sus palabras van acompañadas de las razones que, según expertos en materia de emprendimiento, hacen de Chile uno de los países más atractivos de la región para el establecimiento de startups, entre las que destacan la solidez de su infraestructura digital, tecnológica y financiera, entorno legal favorable a las inversiones, alta presencia de incubadoras y aceleradoras de negocios, así como facilidades de libre comercio internacional.

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Mujeres emprendedoras 265i4u las leyes que impulsan a las pymes en Ecuador, Honduras y El Salvador

Fri, 03 Mar 2023 15:58:16 +0000

Mujeres emprendedoras: las leyes que impulsan a las pymes en Ecuador, Honduras y El Salvador

El a financiamiento, el tope de edad y las normas complicadas son apenas algunos de los puntos rojos de la desigualdad al momento de hacer negocios.

Ingrid Rojas Fri, 03/03/2023 - 11:58

América Latina y el Caribe tiene una de las tasas más altas de actividad empresarial, liderando en intenciones y actividad de inicio de nuevos negocios, de acuerdo con el Global Entrepreneurship Monitor. Pero, ¿qué sucede si revisamos esta vertical desde una perspectiva de género? El informe GEM 2021/22 Women’s Entrepreneurship Report From crisis to opportunity revisó los casos de Brasil, Chile, Colombia, República Dominicana, Guatemala, Panamá y Uruguay, para concluir que, a pesar de los avances, hay grandes disparidades en la participación de las mujeres en la región.

Entre otras conclusiones, la región tiene como desafío clave identificar los elementos en los ecosistemas que puedan ser útiles para aprovechar las altas tasas de intenciones de emprender por parte de las mujeres, para reducir los niveles de interrupción de sus negocios.

De este lado del mundo, tanto mujeres como hombres emprenden para ganarse la vida ante la falta de oportunidades de crecimiento profesional. Pero ¿qué han hecho gobernantes y legisladores de algunos países latinoamericanos para apoyar el impulso emprendedor y qué falta por hacer?

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El Salvador

En El Salvador las mujeres tienen un papel muy importante en la economía, 64 % de las empresas creadas son lideradas por mujeres. Esto equivale a 1 millón de puestos de empleo, de acuerdo con Suzanne de Tablas, socia de Consortium Legal en ese país.

En ese país, el gobierno central y los municipios han articulado programas para ayudar a las mujeres mediante financiamiento, orientación comercial, ingreso al comercio electrónico y para que puedan trascender con innovaciones en mercados internacionales (en cumplimiento del artículo 115 de la Constitución y de la Ley de fomento de protección y desarrollo de la micro y pequeña empresa y con apoyo de la Comisión Nacional de la Micro y Pequeña Empresa - Conamype).

Tanto la creación de Conamype como la promulgación de la Ley de Fomento de Protección y Desarrollo de la Micro y Pequeña Empresa se remontan a 2014. Tres años antes, el país aprobó la Ley de Igualdad, Equidad y Erradicación de la Discriminación Contra las Mujeres.

“El dinamismo de las mujeres es muy importante para el PIB. Poco a poco se dan espacios para que las mujeres sigan aportando de forma significativa a la economía”, comenta la abogada.

La especialista cree que el énfasis mayor sobre este grupo de población se ha puesto desde hace 15 años y, recientemente, se ha buscado impulsar a las mujeres artesanas y a aquellas dedicadas a la industria de la moda y de los alimentos.

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El apoyo incluye capacitación técnica y legal sobre las normas que rigen para la creación y la operación de un negocio. Conocimientos sobre ciencia y tecnología, consejos sobre temas comerciales, desarrollo de la presencia digital, creación de marca, desarrollo de microfranquicias y una mesa técnica de educación permanente para que tengan una actividad económica un poco más estructurada.

De Tablas identifica que el punto débil de este esfuerzo está en los préstamos. A pesar de que hay líneas de crédito para emprendedores, asegura que es sumamente difícil que puedan acceder a financiamiento para contar con capital semilla. Una limitante también es la edad para solicitar préstamos y tarjetas de crédito.

Al financiamiento insuficiente suma la exigencia de demasiada tramitología que termina por desalentar al talento.

Como solución, la socia de Consortium cree que es indispensable que exista un marco y normas legales que puedan transformar productivamente a los microempresarios para que tengan mayor competitividad, productividad y sostenibilidad, algo que atraviesa el tema de la tributación a escala menor (es decir, el pago de tributos, declaración de ventas para comerciantes y emprendedores con ingresos mensuales superiores a 5.714 dólares), que permita formalizar a las microempresas para el a la banca pública y privada.

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Honduras

En Honduras hay una mujer presidenta y en la Corte Suprema de Justicia, recientemente electa, hay una representación de mujeres superior al 50 %.

En el país, varias leyes se han publicado pensando en equilibrar la balanza para las mujeres, como la Ley de igualdad de oportunidad para la mujer (y su reglamento) y la Ley del Instituto Nacional de la Mujer (INAM), que a su vez crea un programa de atención integral, entre ellos operan módulos de autonomía económica (orientación laboral, asistencia empresarial a través de las mipymes, capacitaciones a través de talleres vocacionales, habilidades para la vida, cursos de emprendimiento y educación financiera y obtención de financiamiento para capital semilla, tramitación de documentos) y de innovación (servicios de desarrollo empresarial y entorno favorable para las empresarias hondureñas líderes de mipymes).

Sandra Amaya, asociada de Consortium Legal, detalla que la ley de apoyo al emprendedor contempla la exoneración de impuestos sobre las ventas e impuesto sobre la renta de cinco años al inicio de negocios. Además, organizaciones empresariales en Tegucigalpa y en la zona de Cortés apoyan negocios de mujeres con capacitación en la creación de empresas y a préstamos.

Sin embargo, en Honduras, al igual que en El Salvador y, como veremos enseguida en Ecuador, el gran obstáculo para emprender es el a los préstamos, y no solo por las altas tasas (de entre 12 % y 50 %), sino también por la cantidad de requisitos que se solicitan. A esto se agrega, que, al igual que en El Salvador, hay un tope de 50 años para acceder a estos créditos.

Desde 2018, Consortium Legal tiene un comité de equidad de género que aboga por políticas de equidad en la región centroamericana. Ayala indicó que como colaboración pro bono, el despacho reúne a personas emprendedoras con discapacidades para la formación de empresas.

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Ecuador

Cuando se revisa el tema, una constante es la falta de financiamiento, las trabas burocráticas y legales.

“El al crédito sigue siendo menor para la mujer que para el hombre. Sigue existiendo una brecha importante, alrededor del 10 % entre la mujer y el hombre bancarizados”, relata Carmen Simone-Lasso, socia de Pérez Bustamante & Ponce, en Ecuador.

En Ecuador, el año pasado, por primera vez se otorgaron más créditos a mujeres (un 0,2 % más) que a hombres.

Tanto el Ejecutivo como el Legislativo han impulsado diversas iniciativas para apoyar a las mujeres emprendedoras. Una de las más recientes es la Ley de economía violeta, vigente desde enero pasado. Esta contempla beneficios dirigidos a las mujeres y a empresas que las incluyen en su fuerza laboral y en sus directorios como potenciales socias; les da a líneas de crédito e incentivos tributarios por contratación. Sin embargo, a esta ley aún le falta su reglamento.

De otro lado, de acuerdo con la experta, la Ley de Emprendimiento e Innovación introdujo un cambio “revolucionario”: la creación de la sociedad por acciones simplificada, que ha hecho más sencillo el proceso de constitución de empresas y ha abaratado los costos, haciendo que se creen mucho más empresas, teniendo la delantera las mujeres, hoy líderes del Registro Nacional de Emprendedores del Ministerio de Producción.

La socia de PBP señala que todas las formas alternativas de financiamiento encuentran obstáculos normativos en Ecuador. Por ejemplo, si bien la Ley de Emprendimiento e Innovación reconoce el crowdfunding como un mecanismo para financiar emprendimiento, y que la reciente aprobación de la Ley Fintech permitirá que lleguen al país las empresas de esta categoría a ofrecer productos y servicios financieros más modernos, ágiles y con mayor cercanía a clientes, todavía tienen normas que hacen complicado lograr ese objetivo para los emprendedores.

Un aspecto crucial para revisar este tema en Ecuador es el de la simplificación tributaria, necesaria para diligencias y permisos para facilitar los negocios. Para Carmen Simone, casi se requiere un título de PhD para intentar cumplir obligaciones tributarias en Ecuador, país que las Big Four ubican como el de más difícil cumplimiento de estas.

Simplificar el sistema tributario y hacerlo más asequible al común denominador de las personas se convierte en una oportunidad de mejora. A su decir, muchos beneficios se desperdician hoy por desconocimiento, porque no se difunden o porque son complicados de aplicar.

Algunos regímenes tributarios que han golpeado al ecosistema emprendedor son el RIMPE, vigente desde enero de 2022 y anulado parcialmente por la Corte Constitucional en lo relativo a negocios populares que facturan menos de 20.000 dólares.

“En la práctica se pasó de un sistema tributario en el que se itía que el emprendedor dedujera sus gastos a un sistema de renta mínima o presunta donde se paga un valor fijo que no siempre el emprendedor está en condiciones de pagar y que es miope frente a la situación específica de determinados emprendimientos que en sus primeros años solo pierden y no tienen utilidad”, expresó.

Comenta que, con el pretexto de establecer un régimen más benévolo y más sencillo, se pasó de un régimen en el que pagan obligatoriamente impuestos sobre sus ingresos brutos, sin considerar ningún tipo de gastos y eso les ha afectado enormemente.

Pese a los avances, la especialista refiere que hay aún mucho por hacer, en especial si se considera que los bancos solicitan la firma de los esposos para otorgar créditos a mujeres casadas. Además —la especialista menciona— se mira con escepticismo a solteras, viudas y divorciadas, pues "no tienen por detrás ese respaldo”.

Hasta 1987 se presumía que los hombres istraban la sociedad conyugal, por lo que la mujer casada debía contar con la autorización del marido para hacer actos de comercio.

“Esto colocaba a la mujer en una condición de casi infraciudadana”, comenta la abogada.

Lasso reconoce el trabajo hecho por organizaciones feministas para visibilizar su rol como agentes económicos y como proveedoras, más allá de los roles tradicionales de cuidadoras solo vinculadas al hogar.

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¿Cuál es la mejor opción de sociedad y cuáles son los beneficios de la formalización? 4r1o24

Fri, 17 Feb 2023 16:15:07 +0000

¿Cuál es la mejor opción de sociedad y cuáles son los beneficios de la formalización?

Según la Sunarp, la constitución de sociedades aumentó 68,5 % entre enero y noviembre de 2022.

Ingrid Rojas Fri, 17/02/2023 - 12:15

La creación de empresas en Perú ha venido creciendo de forma sostenida en los últimos años. Al cierre de noviembre de 2022, la Superintendencia Nacional de los Registros Públicos (Sunarp) reportó un aumento de 68,5 % en la cantidad de sociedades registradas a través del Sistema de Intermediación Digital (SID) entre los meses de enero-noviembre, comparado con el mismo período, pero de 2021. Al término del año el indicador superó las 194.000 sociedades.

Entre 2020 y 2021 también se registró un incremento en las solicitudes (de poco más del 50 %, comparado con el año anterior), esto, para Guillermo Arribas, asociado principal de Payet, Rey, Cauvi, Pérez Abogados, se explica por las cifras de la pandemia.

“Ante la reducción del empleo, formal e informal, muchas personas no tuvieron más alternativa que emprender. Es un crecimiento forzado ante la adversidad”, menciona en entrevista e indica que entre 2019 y 2020 el número de nuevas empresas pasó de 15.324 a 73.614.

Para Grace Tejada, asociada de Estudio Muñiz, en las áreas de derecho corporativo, innovación y emprendimiento, son diversos los factores que han influenciado esta tendencia y coincide con Arribas en el quiebre a nivel social y económico que trajo consigo la crisis sanitaria.

“La digitalización de los negocios, enfoque en modelos innovadores y mayores oportunidades para desarrollar ideas que promuevan la solución a problemas del ámbito personal y corporativo cotidiano permitió que muchas más personas decidan emprender, aunque la mayoría de ellas mantuvo sus trabajos”, comenta la abogada.

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La tendencia en la población peruana —sobre todo en los millennials y centennials— de tener un negocio propio se está convirtiendo en una necesidad inherente que permita el incremento de sus ingresos personales y el desarrollo de sus planes profesionales y, por supuesto, la ansiada libertad financiera.

En esto ha contribuido, en su opinión, el incremento de las oportunidades de financiamiento que reciben los nuevos modelos de negocio, especialmente los enfocados en tecnología (startups), lo que exige formalizarse como persona jurídica y —cree— guarda estrecha relación con las más de 26.000 empresas que el Instituto Nacional de Estadística e Informática en Perú (INEI) dio a conocer al cierre del primer semestre del 2022, número que tan solo implica la constitución de sociedades en Lima.

Sociedad por Acciones Cerrada Simplificada: pros y contras

A pesar de que el número de nuevas empresas viene creciendo en Perú, el proceso implica algunas facilidades, pero también ciertas dificultades.

En cuanto a las facilidades, Arribas menciona que, a partir de noviembre de 2020, entró en vigencia la figura societaria de la Sociedad por Acciones Cerrada Simplificada (SACS), enfocada en la micro, pequeña y mediana empresa, se puede constituir en línea, por un costo total aproximado de 2,05 dólares (80 soles al 17 de febrero), sin la intervención de un notario y elevando el pacto de constitución a escritura pública y con la facilidad de que el módulo en línea también permite obtener de manera directa el Registro Único de Contribuyente (RUC).

Como dificultades cita las típicas de formalizar un negocio. Una vez que se ha constituido la sociedad y se ha obtenido el RUC, el emprendedor deberá pagar impuestos dependiendo de sus ingresos y el régimen que adopte, además de cumplir obligaciones laborales respecto de sus trabajadores y de ser supervisado.

El abogado considera que la figura del SACS no ha resultado decisiva en el crecimiento de constitución de nuevas empresas que se ha observado en los últimos años, tomando en cuenta que entró en vigencia a finales del 2020.

“Me parece que constituir una empresa se reduce a una operación matemática: ¿vale la pena ser una empresa formal o no? Los beneficios de la formalidad serán centralizar los costos de operación, y poder recurrir al Estado en protección de tus derechos cuando resulta necesario. Aparentemente cada vez más emprendedores obtienen un resultado positivo de este ejercicio aritmético”, agregó.

Para Tejada, los requisitos legales siempre serán los peores y mejores amigos de cualquier empresario. Desde su experiencia, comenta que cuando un emprendimiento recién empieza o cuando un negocio extranjero decide expandirse a Perú, tiene que lidiar con diversas entidades, todas estatales, pero ninguna interconectada con la otra, empezando por el registro de la empresa en la Sunarp, para luego obtener la identificación tributaria en la Superintendencia Nacional de Aduanas y de istración Tributaria (Sunat) y después registrar la marca frente al Instituto nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual (Indecopi), lo que demanda poner atención a trámites sumamente burocráticos, en lugar de enfocarse en el constante desarrollo e innovación del negocio.

Pero hay mejoras: actualmente se puede constituir una empresa en menos de 72 horas, además de que al otorgamiento del número de RUC se suman algunas exoneraciones de tasas registrales si la empresa cumple con determinados requisitos, lo que no quiere decir que hay trabajo por delante para permitir el dinamismo de formalización de negocios en beneficio de diversos sectores económicos de Perú.

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Aspectos a considerar para el registro de empresas

Tejada enumera los principales aspectos que empresarios y emprendedores deben atender a la hora de pensar en dar inicio a un nuevo negocio.

Tipo de sociedad a constituir.
Registro tributario: obtención del RUC.
Registro de marca en el Indecopi.
El equipo: la conformación del cap table y la debida identificación de los socios es vital para procurar la sostenibilidad del negocio, aspecto que se ha convertido en el más importante a analizar por parte de las firmas de venture capital al decidir realizar o no la inversión en un emprendimiento. De la misma manera, la contratación laboral, potenciales incentivos a través de eventuales acuerdos de vesting, contratos de prestación de servicios o eventuales alianzas con proveedores o aliados comerciales que permitan la mayor promoción del negocio y la marca son determinantes para que el emprendimiento pueda llegar a explotar todo su potencial.
Acuerdos o documentos legales que permitan reducir eventuales contingencias, según el modelo de negocio a implementar: términos y condiciones, políticas de protección de datos y contratos civiles, entre otros.
Stakeholders externos: siempre será necesario mirar más allá y ver que potenciales oportunidades podemos tener para brindar mejores opciones a nuestros consumidores.

Sociedad Anónima Cerrada (SAC)

Para la asociada de Estudio Muñiz, el dinamismo es el factor más importante y sugiere tenerlo en cuenta en este proceso. Considera que la mejor opción a elegir es la Sociedad Anónima Cerrada (SAC), tomando en cuenta que tener un directorio es opcional y cuando resulte necesario se puede acordar en Junta General la modificación de estatutos.

Además, el ingreso o salida de accionistas se istra y registra en privado, siendo necesario que consten en el Libro de Matrícula de Acciones de la empresa, lo que evita tasas notariales y registrales como sucede en la SRL, que debe inscribir cualquier modificación en la composición de sus participaciones. A esto añade que las potenciales inversiones, a través de personas jurídicas, pueden ingresar al cap table sin ningún impedimento, a diferencia de la SACS, creada con el fin de apoyar el incremento de emprendimientos.

Empresa Individual de Responsabilidad Limitada (EIRL)

Arribas se inclina por la figura de Empresa Individual de Responsabilidad Limitada (EIRL) o de una SACS, en el caso de emprendedores. La primera, EIRL, porque es una empresa unipersonal, que permite separar el patrimonio de quien la constituye del de la persona jurídica. La segunda, SACS, para el caso de compañías que tengan, por lo menos, dos y no más de 20 accionistas personas naturales, aparte de que entre sus características destaca que, además de estar ante una persona jurídica de responsabilidad limitada (el patrimonio de los accionistas no responde por las deudas de la sociedad), se tienen derecho de adquisición preferente legal en caso de venta de acciones y la opción de tener o no directorio.

En el caso de que los fundadores quieran conformar una sociedad que les otorgue más flexibilidad, presentando menos limitaciones respecto de quienes pueden ser los accionistas, o lo que se quiera generar en el futuro con la compañía, recomienda como opción la Sociedad Anónima, que es es la versión más estandarizada de las sociedades en Perú y, probablemente, la más utilizada.

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Normas legales a observar

Además de considerar el régimen tributario y las leyes relacionadas con este en atención a si se trata de una micro, pequeña o mediana empresa, también debe considerarse lo pautado en el Decreto Legislativo N° 1409, relativo a la SACS.

En el caso de que las empresas estén planificando potenciales expansiones internacionales, y si se trata de negocios B2C, la atención debe centrarse también en atender las leyes de protección de datos personales y protección al consumidor.

Para Tejada todo siempre debe ser analizado de manera individual, según el modelo de negocio y las expectativas de crecimiento que tengan los fundadores.

Cree que en el proceso de constitución de sociedades hay mucho por hacer, sobre todo la sincronización de entidades estatales y reducción de requisitos para obtener los primeros registros necesarios para operar, así como beneficios tributarios para dar a los emprendimientos mejores y mayores oportunidades de expansión, lo cual -considera- permitiría que Perú sea un protagonista para expansiones internacionales de otros negocios de la región.

Arribas estima que hay que enfatizar en la liquidación de la empresa y cree que así como se ha hecho un esfuerzo de simplificar la constitución de las sociedades, en pro de facilitar el emprendimiento, se debe considerar que parte de emprender es la posibilidad de darte cuenta que el negocio no ha funcionado.

“Esto no es un fracaso, sino una oportunidad de aprendizaje para que, efectivamente se incentive al emprendedor, se deben dar las herramientas para que este pueda cerrar la compañía constituida con igual facilidad que para constituirla. De este modo puede emprender rápidamente con otro proyecto”, aseguró.

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Fivenca invierte en Ridery 4sz4y aplicación venezolana de movilidad compartida

Tue, 14 Dec 2021 19:00:20 +0000

Fivenca invierte en Ridery, aplicación venezolana de movilidad compartida

El grupo venezolano busca posicionarse como una aceleradora de emprendimientos.

Ingrid Rojas Tue, 14/12/2021 - 15:00

Grupo Fivenca, banca de inversión y agente de bolsa venezolano, inyectó recursos a la aplicación local de movilidad compartida Ridery por un monto no divulgado. D'Empaire asesoró a Fivenca en esta transacción que se completó el 9 de noviembre.

La compañía objetivo contrató a González, Cisneros & Asociados (GCA Legal), que trabajó con abogados de derecho corporativo y de fusiones y adquisiciones.

“Esta transacción subraya el creciente interés de los fondos locales y extranjeros en las oportunidades de inversión venezolanas, incluidas las empresas emergentes”, expresó Fulvio Italiani, socio gerente de D’Empaire.

Además considera que, si bien Venezuela sigue siendo una jurisdicción muy desafiante para la inversión, dada la situación política y las sanciones de Estados Unidos, muestra una mejora en el entorno empresarial, lo que se explica por un tipo de cambio flotante, una mayor dolarización y una relajación de precios y controles, además de un cambio generacional.

Te invitamos a leer: Emprendimientos en Venezuela: posibles y necesarios

En operación desde marzo de este año, Ridery tiene más de 300.000 s registrados y 5.000 conductores certificados en seis estados del país. Está disponible en la App Store y en Google Play y ha sido llamada 'el Uber venezolano'. Sus servicios están dirigidos a particulares y empresas. Sus creadores son Gerson Gómez y Ramón Rodríguez.

Con esta transacción, Grupo Fivenca busca posicionarse como una aceleradora de emprendimientos, con foco en aquellos dirigidos a mejorar la calidad de vida de los venezolanos. Con más de tres décadas de trayectoria, el grupo tiene tres áreas de negocios: mercado de capitales, finanzas corporativas y servicios individualizados.

En octubre, Awto, plataforma chilena de carsharing, obtuvo recursos de varias empresas locales para expandirse en Brasil y Colombia.

Asesores legales

Asesores de Ridery Tecnologies Inc.:

González, Cisneros & Asociados (GCA Legal): Socio Francisco González. Asociado Juan D. Ortuño G.

Asesores de Grupo Fivenca:

D'Empaire: Socios Carlos Omaña y Roberto Mas. Asociados Andrea Villamizar y Ricardo Larrazábal.

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Ridery Tecnologies Inc., fusiones-y-adquisiciones, target, González, Cisneros & Asociados (GCA Legal)

Grupo Fivenca, fusiones-y-adquisiciones, comprador, D'Empaire Reyna Abogados

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Emprendimientos en Venezuela 6v2v72 posibles y necesarios

Thu, 30 Jul 2020 18:41:47 +0000

Emprendimientos en Venezuela: posibles y necesarios

El país enfrenta varios mitos para atraer inversiones, como la supuesta ausencia de un marco legal

Ana Karen de l… Thu, 30/07/2020 - 14:41

Las últimas cifras conocidas sobre los emprendimientos en Venezuela están desfasadas. La data del Instituto de Estudios Superiores de istración con el Global Entrepreneurship Monitor de hace una década señala que, por ejemplo, el entorno para emprender en el país estaba calificado con 1,6 (en una escala en la que la máxima puntuación es 5) y que había al menos 3,2 millones de individuos en actividad emprendedora temprana.

Aunque no hay cifras oficiales sobre incremento o disminución de negocios y emprendimientos en el país, esta actividad no ha dejado de emerger. Al respecto, LexLatin entrevistó a Joaquín Núñez Landáez y Karen Incera de Bilbao, socio y socia júnior de la firma venezolana Hoet Pelaez Castillo & Duque. Ambos especialistas coinciden en que, a pesar de la economía atípica del país, es factible hacer negocios.

¿Con qué mitos legales lidian los emprendedores en Venezuela?

Joaquín Núñez: Uno de los más grandes es la supuesta carencia de un marco legal “ideal” para desarrollar sus proyectos o, peor aún, la existencia de un conjunto de leyes que “dificultan” el éxito de determinado proyecto o emprendimiento de carácter privado en nuestro país.

Si bien Venezuela es un país con una economía atípica, existen muchos espacios que llenar con ofertas de bienes y servicios. Cada vez más el consumidor venezolano reconoce el esfuerzo y la creatividad de los emprendedores, en especial, aquellos que llevan un valor humano intrínseco en su oferta.

Recuerdo un comentario que me hizo un joven emprendedor caraqueño al mencionar que la mentalidad del emprendedor en Venezuela debería estar enfocada en “todo lo que no está expresamente prohibido por la ley, está permitido”. Me pareció la actitud correcta, enfocada más en las oportunidades que en los obstáculos a superar.

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Karen Incera de Bilbao: Otra realidad con la que frecuentemente nos encontramos es que los emprendedores subestiman la necesidad de darle sustento legal a sus proyectos. Muchas veces creen que por ser “pequeños” emprendimientos emergentes no es necesario atender temas legales y lo dejan para cuando “ya hayan crecido más”. Lo cierto es que, en buena parte, ese crecimiento se debe precisamente a la protección legal que se les dio a los proyectos desde sus inicios.

¿Cuáles son los consejos que Hoet Peláez Castillo & Duque le da a un nuevo emprendedor?

Karen Incera de Bilbao

Karen Incera de Bilbao: Tratamos de concientizarlos para que sean recelosos con sus ideas. Es lógico sentirse orgulloso y querer contar a todo el mundo los proyectos que tenemos, pero ojo, hay que tener cuidado a quién le cuentas y cuánto le cuentas. Se podría divulgar información sensible que el día de mañana haga perder el valor del negocio.

Joaquín Núñez: Como firma especializada en propiedad intelectual buscamos, en primer lugar, identificar todos y cada uno de los activos intelectuales que tiene o puede tener ese emprendimiento específico. Una vez identificados, establecemos cuáles serían los mecanismos de protección más adecuados. En otras palabras, se prepara un traje a la medida para cada emprendimiento.

¿Cuáles son los desafíos normativos a los que deben enfrentarse los emprendimientos?

Joaquín Núñez: El mayor desafío -en mi opinión- serían esas lagunas legales que actualmente existen en la legislación venezolana que no permiten de forma clara y precisa determinar los posibles riesgos del emprendimiento. Lamentablemente, Venezuela no cuenta con una legislación comercial actualizada como otros países, por lo que existen materias con poca regulación o sin regulación.

Karen Incera de Bilbao: La desactualización legislativa y el exceso de burocracia en los entes del Estado hacen, en ocasiones, que los procedimientos legales sean muy lentos. Esto se traduce en demoras innecesarias y mayores esfuerzos económicos que pueden afectar la evolución del proyecto. Sin embargo, si se trabaja de la mano con especialistas conocedores de las distintas áreas legales relevantes para cada emprendimiento, muchas de estas dilaciones pueden mitigarse y sortearse exitosamente.

¿Qué es más viable, la creación de una pyme o un negocio de mayor escala?

Joaquín Núñez: La instalación de una pequeña o mediana empresa siempre será más fácil y viable, principalmente por la minimización y control de la operación, así como de los potenciales riesgos que puedan existir o encontrarse en el camino.

¿Es recomendable llevar un negocio multinacional?

Karen Incera de Bilbao: Hay que ver cada caso por separado y en su contexto. Hemos tenido emprendedores en cuyos planes iniciales no estaba la internacionalización del negocio y, sorpresivamente, se abren oportunidades. Los hemos acompañado en ese proceso de expansión.

También hemos asesorado casos de emprendimientos muy exitosos en Venezuela que han sido “replicados” por connacionales en el extranjero, sin autorización. De ahí han surgido otorgamientos de licencias de uso o protecciones defensivas para bloquear territorios que podrían ser de interés más adelante. Como comentábamos antes, lo importante es que los emprendedores sepan que cada caso se maneja de forma individualizada, lo que nos permite entender y atender tanto las necesidades del emprendimiento como tal, como las intenciones y expectativas del emprendedor.

Joaquín Núñez: Dependiendo del tipo de negocio puede ser recomendable llevarlo a otras fronteras. Venezuela sigue teniendo mucho talento a bajo costo en algunos sectores cuando lo comparamos con mercados internacionales. Uno de estos sectores sería el tecnológico o informático. Todo dependerá del modelo de negocio, conociendo de antemano las ventajas y dificultades que pueden encontrarse en un negocio multinacional.

¿Qué fondos tienen disponibles los emprendedores?

Joaquín Núñez: Hay en el sector público como en el privado, aunque hoy en día es mucho más difícil acceder a fondos en el sector público. Lo importante es saber dónde buscarlo y que estén alineados con los intereses del emprendedor. Un buen ejemplo es la iniciativa de la Universidad Central de Venezuela, que actualmente tiene un premio anual al emprendimiento universitario, en honor a Alain Coriat, un gran abogado especialista en propiedad intelectual, ya fallecido. Los estudiantes universitarios pueden concursar presentando sus proyectos a un jurado y el ganador obtiene una remuneración económica que los ayudaría a desarrollar y poner en marcha su emprendimiento a mayor escala.

Algunos proyectos que el despacho ha asesorado

Asistensi

No solo es un seguro para emergencias médicas, sino que además -a través de su App- puedes tener gratuito e ilimitado, las 24 horas de los 365 días del año, a consultas con médicos venezolanos de la plataforma, pudiendo recibir indicaciones y recetas médicas sin importar el lugar del mundo donde te encuentres. Para estos tiempos de pandemia este emprendimiento ha sido de los mejores, ha ayudado a miles de venezolanos alrededor del mundo.

Ecobaby

Es un emprendimiento que ofrece pañales de tela reusables que se presentan como una alternativa económica y de excelente calidad para las familias venezolanas. Va de la mano con el cuidado del planeta y además son más saludables para los bebés. Recientemente, desarrollaron una cabina de desinfección a raíz de la pandemia.

Paradiso Entertainment

Productora audiovisual y de eventos radicada en Centroamérica y Venezuela con puro talento nacional. Se enfoca en elevar la publicidad, el arte y el entretenimiento. Han tenido un crecimiento sostenido desde su creación y tienen proyectos ambiciosos y originales.

Nos llaman guerreras

Otro emprendimiento audiovisual relacionado con un documental de la selección venezolana de futbol femenino y sus extraordinarias presentaciones en competiciones internacionales.

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Las claves de la nueva Ley de Emprendimiento e Innovación en Ecuador 4w356p

Tue, 14 Jul 2020 18:19:07 +0000

Las claves de la nueva Ley de Emprendimiento e Innovación en Ecuador

Los emprendedores deben estar bien informados para aprovechar los beneficios contemplados en la ley

Ana Karen de l… Tue, 14/07/2020 - 14:19

Iniciado el mes de junio, el Banco Central del Ecuador proyectó una contracción de la economía del país entre el 7,3 % y 9,6 % para 2020. De acuerdo con datos del banco, el primer trimestre del año, comparado con el de 2019, tuvo una contracción del 2,4 %. Byron Robayo, socio de Paz Horowitz Abogados, y Lorena Sandoval, asociada de la firma, señalan que la caída de las exportaciones de materias primas, la falta de reserva monetaria y la deficiencia en la oferta de productos y servicios tecnificados o sin valor agregado auguran una crisis ecuatoriana.

Robayo y Sandoval son CEO y coordinadora de PH Innovations, respectivamente, el área especializada en temas de innovación y transferencia de tecnología de la firma. Desde su oficina, ambos especialistas encuentran que justo este panorama es propicio para el surgimiento de emprendimientos, por ejemplo, para crear negocios con insumos de tratamiento y antivirales, protectores faciales, mascarillas, trajes antifluidos, desinfectantes, alcohol, gel antiviral, respiradores, ventiladores mecánicos, plataformas de refuerzo escolar, de transporte y abastecimiento de alimentos.

Es en este contexto que el país aprueba la Ley de Emprendimiento y la Innovación, que complementa la nueva Ley de Apoyo Humanitario. Ambas fungen como salvavidas de los negocios. Al mismo tiempo, en Ecuador hay una serie de fondos de inversión privados y clubes de inversionistas ángeles que apoyan emprendimientos desde su fase inicial. Además, el Gobierno creó el fondo Reactívate Ecuador, que otorga créditos a pequeñas y medianas empresas a través del Banco del Pacífico y la Corporación Financiera Nacional. El objetivo de este programa es cubrir gastos de nómina y costos operativos con una tasa de interés preferencial de 5 % y a 36 meses plazo.

En entrevista para LexLatin, Byron Robayo y Lorena Sandoval comentan sobre los factores esenciales para crear y fortalecer los emprendimientos en Ecuador.

Los negocios tradicionales han tenido que transformarse, ¿cuáles son sus recomendaciones para estas empresas?

Byron Robayo. La primera recomendación es formalizarse. En el Ecuador se ha creado un nuevo modelo de compañías denominadas 'Sociedades de Acciones Simplificadas', que son un mecanismo eficiente para todo tipo de emprendimientos. De esta manera se identifica a la empresa encargada del proyecto o negocio. Su constitución es en línea y no implica altos costos como las compañías tradicionales, algo que les permitirá presentarse de mejor forma en un mercado competitivo.

La segunda recomendación, y la más importante, es proteger sus ideas plasmadas en activos intangibles de propiedad intelectual, registrar la marca, apariencia distintiva del establecimiento virtual, diseño de producto, modelo de utilidad, patente de invención o establecer protocolos de protección de secretos empresariales, como convenios de confidencialidad y, antes de salir al mercado, verificar que sus activos de propiedad intelectual no vulneren los derechos de propiedad intelectual de terceros.

Si se llega a perder la inversión inicial por tener que salir del mercado con base en alguna acción de un titular de un derecho de propiedad intelectual, puede que esta no se vuelva a recuperar.

¿Cuáles son los desafíos normativos que enfrentan los emprendimientos?, ¿se crearon concesiones para estos por la pandemia?

Byron Robayo. Se ha publicado la Ley de Emprendimiento y la Innovación que impulsa incentivos, plataformas de fondos colaborativos y nuevas figuras de sociedades mercantiles para generar empresas. Sin embargo, aún existen procedimientos y tramitología burocrática que impiden que los negocios se dinamicen, de tal manera que el desafío más grande es que las instituciones se vuelvan más eficientes a favor de los ciudadanos.

A raíz de la pandemia se emitió también la Ley de Apoyo Humanitario, que brinda ciertas concesiones en plazos de pago y, en general, tiene como objetivo evitar que las empresas y negocios cierren sus puertas por falta de recursos. A pesar de esto, es muy difícil que estos incentivos causen los resultados ideales. El país no tiene moneda propia ni reservas, su aparato productivo no tiene la capacidad de proveer productos ni servicios de alta demanda internacional. Justamente aquí están los desafíos que debemos enfrentar a futuro.

¿Cuáles son las barreras legales ecuatorianas al hablar de startups?

Byron Robayo. Principalmente temas regulatorios que pueden desincentivar su creación y funcionamiento. Generalmente existe un impulso inicial en el desarrollo del emprendimiento que se ve obstaculizado por el desconocimiento de los requerimientos de ley, como permisos de funcionamiento, obtención de notificaciones sanitarias o cumplimiento de normativa tributaria y societaria.

Los emprendedores deben estar informados de todas las aristas de constitución de una startup, incluso para aprovechar los beneficios que algunas leyes prevén. De esta manera, no se desmotivarán en el camino al encontrarse con cada uno de estos requisitos.

¿Cómo funciona PH Innovations?

Lorena Sandoval. El rol principal de PH Innovations es la creación de valor agregado en los productos o servicios de los clientes, sean estos pequeñas, medianas o grandes empresas. Esto a través de herramientas como transferencia de tecnología, protección estratégica de los derechos intangibles: marcas, patentes, diseños industriales. PH Innovations -además- asesora en la constitución de nuevas compañías mercantiles destinadas al emprendimiento y para el funcionamiento de plataformas de e-commerce o creación de software.

Buscamos impulsar productos o servicios innovadores y disruptivos en el mercado. Como empresa, tenemos la filosofía de que la propiedad intelectual es una herramienta para el desarrollo.

¿Qué proyectos han asesorado durante la pandemia?

Lorena Sandoval. Asesoramos iniciativas conjuntas con actores como la Alianza para el Emprendimiento e Innovación que, a través de la transferencia de tecnología, desarrolló respiradores mecánicos y válvulas para la convocatoria “Reto COVID-19”. Adicionalmente, ayudamos a canalizar los procedimientos que permitían utilizar los respiradores mecánicos con seguridad y cumplir con las especificaciones técnicas exigidas.

En el sector privado, hemos dado asesoría en el desarrollo de productos de protección, cuidado y prevención del coronavirus, así como a empresas y emprendedores que han adecuado su giro de negocio a los requerimientos del mercado. Un ejemplo es el registro, como diseño industrial, de un tipo de protector facial cuyas características resultaron bastante útiles.

Brindamos asesorías para el sector florícola, uno de los más afectados durante la pandemia por la disminución en la cuota de exportaciones para el desarrollo de productos derivados de rosas y tallos, como cosméticos, pesticidas orgánicos o creación de envases biodegradables a partir de tallos.

Tenemos una colaboración con la Corporación de Investigación y Desarrollo de Mipymes, con asesorías para el desarrollo de respiradores mecánicos de bajo costo, en conjunto con varias universidades del país. Como el número de contagiados aumentaba y el sistema de salud pública no lograba satisfacer las necesidades de insumos, el resultado fue un éxito: esos respiradores fueron utilizados para abastecer la infraestructura de hospitales públicos en Ecuador.

La idea de PH Innovations es -y siempre ha sido- ayudar y contribuir para que nuestra industria mejore, para que la oferta de productos ecuatorianos tenga un componente importante de valor agregado y se consolide esa transferencia de tecnología que necesitamos para desarrollar productos innovadores, pero para ello necesitamos de la ayuda de todos, desde cualquiera de sus posiciones.

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