electricidad 32uk

Cox Energy se fortalece en Centroamérica con la compra del proyecto Solar Pro p193i

Fri, 23 May 2025 13:19:44 +0000

Cox Energy se fortalece en Centroamérica con la compra del proyecto Solar Pro

La operación incluye dos plantas solares con una capacidad conjunta de 24 MW operativas desde principios de este año.

Redacción Lexlatin Fri, 23/05/2025 - 09:19

Cox Energy, compañía española especializada en generación y transmisión de energía y en el desarrollo y gestión de recursos hídricos, compró las plantas Solar Pro I y Solar Pro II, ubicadas en la provincia de Chiriquí, en el occidente de Panamá. El monto de la operación se mantiene en reserva.

Las instalaciones, que tienen una capacidad conjunta de 24 megavatios, entraron en operación a principios de 2025.

Los vendedores, accionistas de Aguafuerte, S.A. y Aquavoltaic, S.A., recibieron asesoría de Morgan & Morgan en esta transacción que fue anunciada el 21 de abril.

Temas relacionados: Atlántica Infraestructura Sostenible compra Difebal al fondo de pensiones canadiense CDPQ

Con esta adquisición, Cox Energy se fortalece en Centroamérica, una región que considera clave en su crecimiento. Al mismo tiempo, respalda la diversificación energética de Panamá, cuya generación eléctrica proviene en un 60 % de fuentes hídricas. En América Latina, la empresa también está presente en Chile, Colombia, Argentina, Brasil y México.

Se calcula que Solar Pro aportará energía limpia a unas 10.000 viviendas y permitirá un ahorro estimado de 24.500 toneladas de CO₂ al año en la próxima década, según información aportada por Cox Energy en un comunicado.

El proyecto cuenta con un contrato de compra de energía (Power Purchase Agreement - PPA, por sus siglas en inglés) a 10 años.

Asesores legales

Asesores de los accionistas de Aguafuerte, S.A. y Aquavoltaic, S.A.:

Morgan & Morgan: Socia Ana Carolina Castillo. Asociado internacional Miguel Arias.

Add new comment

Compartir en RRSS

Para recibir nuestro boletín diario,
¡suscríbete aquí!

Empresas involucradas

Cox Energy Solar S.A., fusiones-y-adquisiciones, comprador

Aguafuerte S.A. , fusiones-y-adquisiciones, vendedor, Morgan & Morgan

Aquavoltaic S.A., fusiones-y-adquisiciones, vendedor, Morgan & Morgan

Tipo de noticia

Transacción

Operacion secundaria

Off

Estado Caso

Cerrado (Closed)

Operación Principal

Off

Fecha de cierre (de la emisión o caso)

Wed, 02/04/2025 - 12:00

Publicacion desde el portal BR

Off

Panamá, Adquisiciones, M&A, Energía Renovable, energía solar, electricidad

Noticia Principal

Off

Bloque de 4 Noticias (debajo de la noticia principal)

Activar Mow Player

Atlántica Infraestructura Sostenible compra Difebal al fondo de pensiones canadiense CDPQ 536a2l

Fri, 16 May 2025 17:08:06 +0000

Atlántica Infraestructura Sostenible compra Difebal al fondo de pensiones canadiense CDPQ

La compañía objetivo gestiona una línea de transmisión de 213 kilómetros.

Redacción Lexlatin Fri, 16/05/2025 - 13:08

Atlántica Infraestructura Sostenible S.L.U., de origen británico, compró la totalidad de las acciones de Difebal S.A., que gestiona una línea de transmisión eléctrica de 213 kilómetros que conecta las ciudades de Melo y Tacuarembó, en el norte de Uruguay. El valor de la transacción se mantiene en reserva.

La misma fue anunciada en abril. La compradora se apoyó en su equipo legal interno, mientras que Ferrere - Uruguay representó a Caisse de Dépôt et Placement du Québec (CDPQ) como vendedor en la debida diligencia de la empresa objetivo y en la negociación y escritura de los contratos de compraventa.

Como parte de la negociación también se revisaron contratos de financiamiento de la línea de transmisión con BID Invest (antes Corporación Interamericana de Inversiones) y el Banco Bilbao Vizcaya Argentaria S.A., instituciones que fueron asesoradas por otro equipo de abogados de Ferrere en la negociación y redacción de los documentos financieros y de garantía locales y en cuestiones legales específicas de Uruguay para facilitar la aprobación del cambio de control por parte de los acreedores.

Lee también: Marcas, derechos de autor y personajes de la AAA pasan a manos de WWE® y Fillip Holdings

LexLatin está confirmando la participación de otras firmas en el acuerdo.

Desde hace seis años, Difebal mantiene un contrato de arrendamiento operativo a 30 años con la estatal uruguaya istración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas (UTE), que funge como su cliente, vinculado con el proyecto “Conversora Melo-Tacuarembó 500 kv”, que contempló el diseño y construcción de la citada línea de transmisión eléctrica a través de una asociación público - privada, la primera para activos de este tipo en Uruguay.

La compañía fue adquirida por el fondo de pensiones canadiense CDPQ en 2022 como uno de los activos de energía de la italiana Terna en América Latina.

Asesores legales

Asesores de Caisse de Dépôt et Placement du Québec (CDPQ):

Ferrere - Uruguay: Socio Manuel Lecuona. Consejera Isabel Hounie. Asociada sénior María Victoria Costa. Asoiados Macarena Saavedra y Lorenzo Proto.

Asesores de BID Invest (antes Corporación Interamericana de Inversiones y Banco Bilbao Vizcaya Argentaria S.A.):

Ferrere - Uruguay: Socio Sebastián Ramos. Asociadas Lucía Olloniego y Valentina de Luca.

Add new comment

Compartir en RRSS

Para recibir nuestro boletín diario,
¡suscríbete aquí!

Empresas involucradas

Tipo de noticia

Transacción

Operacion secundaria

Off

Estado Caso

Cerrado (Closed)

Operación Principal

Off

Fecha de cierre (de la emisión o caso)

Sun, 18/05/2025 - 12:00

Publicacion desde el portal BR

Off

uruguay, Adquisiciones, M&A, electricidad, líneas de transmisión, energía

Noticia Principal

Off

Bloque de 4 Noticias (debajo de la noticia principal)

Off

Activar Mow Player

Ecopetrol firma acuerdo de inversión con AES Colombia para construir clúster eólico en La Guajira 2lf5g

Fri, 16 May 2025 13:08:23 +0000

Ecopetrol firma acuerdo de inversión con AES Colombia para construir clúster eólico en La Guajira

La petrolera estatal colombiana adquiere el 49 % del proyecto de generación de energía limpia.

Redacción Lexlatin Fri, 16/05/2025 - 09:08

Ecopetrol S.A. y AES Colombia suscribieron un contrato marco de inversión por medio del cual la petrolera estatal colombiana adquirió el 49 % de las acciones del proyecto eólico Jemeiwaa Ka’l, ubicado en La Guajira. El monto de la operación no fue revelado.

Jemeiwaa Ka'l comprende un portafolio de proyectos eólicos ubicados en la alta y media Guajira, en el municipio de Uribia, y contará con una capacidad instalada aproximada de 1.087 MW, además de una línea de transmisión de 35 kilómetros.

Ecopetrol fue asesorada en esta operación por Gómez-Pinzón Abogados, mientras que AES Colombia, la vendedora, contó con la asistencia legal de la oficina local de Baker Mckenzie.

Esto te interesa: ¿Cómo avanza la transición energética en Brasil, Chile, México y Ecuador?

Una vez concluido, Jemeiwaa Ka'l contará con seis parques eólicos capaces de generar la energía necesaria para alimentar cerca de un millón de hogares colombianos, por lo que se convierte en uno de los mayores proyectos de su tipo en Latinoamérica.

El clúster estará unido al Sistema Interconectado Nacional y se prevé que en un futuro parte de la energía que genere será utilizada para la producción de hidrógeno verde, un combustible limpio con el cual el gobierno de Gustavo Petro busca cumplir su promesa de descarbonización y cambio de la matriz energética.

Se estima que La Guajira colombiana cuenta con un potencial para generar hasta 15 gigavatios de energía eólica, suficiente para abastecer la demanda de más de 3,5 millones de hogares. No obstante, otros proyectos han sido abandonados ante la oposición de las comunidades indígenas de la zona a la instalación de las torres generadoras, así como por retrasos en la obtención de los permisos ambientales necesarios para su ejecución.

Asesores legales

Asesores de Ecopetrol S.A.:

Gómez-Pinzón Abogados S.A.S.: Socia Ana Cristina Jaramillo. Asociado Senior: Andrea Stephanou Cruz Asociado: John Rojas Melo. Asociado Junior: Bernardo Cárdenas.

Asesores de AES Colombia & CIA SCA E.S.P.:

Baker Mckenzie - Colombia: Socia Natalia Ponce de León.

Add new comment

Compartir en RRSS

Para recibir nuestro boletín diario,
¡suscríbete aquí!

Empresas involucradas

Ecopetrol S.A., fusiones-y-adquisiciones, comprador, Gómez-Pinzón Abogados S.A.S.

AES Colombia & CIA SCA E.S.P., fusiones-y-adquisiciones, vendedor, Baker McKenzie - Global

Tipo de noticia

Transacción

Operacion secundaria

Off

Estado Caso

Cerrado (Closed)

Operación Principal

Off

Fecha de cierre (de la emisión o caso)

Thu, 10/04/2025 - 12:00

Publicacion desde el portal BR

Off

Colombia, Adquisiciones, M&A, Energía eólica, energías renovables, electricidad

Noticia Principal

Off

Bloque de 4 Noticias (debajo de la noticia principal)

Activar Mow Player

Entra en vigencia la reforma energética en México 62n31 ¿qué preocupa a los inversionistas y con qué opciones legales cuentan?

Wed, 16 Apr 2025 22:44:37 +0000

Entra en vigencia la reforma energética en México, ¿qué preocupa a los inversionistas y con qué opciones legales cuentan?

Aunque especialistas del sector legal advierten que, en particular, la Ley del Sector Eléctrico reduce el mercado, modifica las condiciones de inversión y genera ajustes en la competencia en contravención del T-MEC.

Ingrid Rojas Wed, 16/04/2025 - 18:44

La reforma energética, que acaba de concretarse en México, abre un nuevo capítulo para la industria, esto sucede más de una década después del plan impulsado en 2013 por Enrique Peña Nieto, con el que se abrió más espacio a la participación privada. Con esta reforma constitucional, según especialistas, se reduce el mercado justamente para el sector privado, se modifican las condiciones de inversión y se generan ajustes en la competencia en contravención del T-MEC.

Este 19 de marzo entraron en vigencia las normas Ley del Sector Eléctrico; Ley de la Empresa Pública del Estado, Comisión Federal de Electricidad; Ley de Planeación y Transición Energética; Ley de la Comisión Nacional de Energía; Ley de Geotermia, Ley de Biocombustibles; Ley del Sector Hidrocarburos y Ley de la Empresa Pública del Estado, Petróleos Mexicanos, luego de ser publicadas en el Diario Oficial de la Federación. Los reglamentos del cuerpo de leyes deberán estar listos en 180 días.

Además de las leyes mencionadas, fueron reformadas la Ley del Fondo Mexicano del Petróleo para la Estabilización y el Desarrollo, la Ley de Ingresos sobre Hidrocarburos y la Ley Orgánica de la istración Pública Federal.

El paquete de leyes secundarias de la reforma constitucional fue presentado en enero pasado ante el Congreso de la Unión por la actual istración, a cargo de la presidenta Claudia Scheinbaum.

No dejes de leer: Seguridad jurídica en México: El rol del arbitraje comercial ante las reformas

Redefinición de roles en el sector eléctrico

Roberto Ríos Artigas, socio de la práctica de desarrollo y financiamiento de proyectos en energía e infraestructura en DLA Piper - México, sobre el contenido de la Ley del Sector Eléctrico, refiere que, si bien abrogó la Ley de la Industria Eléctrica de 2014 y, en consecuencia, modificó en cierta medida el marco regulatorio del mercado eléctrico en México, no dista en demasía de la regulación eléctrica establecida desde hace 11 años.

La norma redefine el rol del Estado y del sector privado en el mercado eléctrico. Por un lado, fortalece el control estatal sobre la planeación, transmisión y distribución de electricidad, tomando en cuenta que la Comisión Federal de Electricidad (CFE) retendrá al menos el 54 % de la energía inyectada a la red y la Secretaría de Energía (Sener) asumirá funciones regulatorias mediante la Comisión Nacional de Energía (CNE), que sustituirá a la Comisión Reguladora de Energía (CRE) y la Comisión Nacional de Hidrocarburos.

Por el otro, permite al sector privado participar en generación, incluso mediante fuentes renovables, bajo esquemas como la generación para el mercado eléctrico mayorista, el autoconsumo, generación distribuida y a través de los “Esquemas para el Desarrollo de Mexico”; es decir, en proyectos de largo plazo, y proyectos de inversión mixta, estos últimos en los que CFE tendrá al menos el 54% de participación.

De allí que Ríos considera que la centralización de funciones en Sener y la participación necesaria de CFE en el 54 % de la generación de electricidad, puede implicar una reducción del espacio de mercado para los privados, modificar las condiciones de inversión y generar ajustes en la competencia del sector.

Otro aspecto a considerar es que, aunque los proyectos en marcha conservan sus permisos y contratos, pues la Ley del Sector Eléctrico respeta los títulos otorgados bajo la Ley del Servicio Público de Energía Eléctrica y la Ley de la Industria Eléctrica, la asignación de nuevos permisos está sujeta al Plan de Desarrollo del Sector Eléctrico, lo que —advierte— introduce incertidumbre sobre la planificación y el crecimiento del mercado.

Puede interesarte: La Reforma constitucional de simplificación orgánica mexicana: ¿ahorro estatal o centralización de poder?

Un concepto clave en la nueva Ley del Sector Eléctrico es prevalencia, que se introduce en el artículo 3, fracción XXXVII y se define como la preferencia del Estado respecto a los particulares en las actividades de generación y comercialización, ya que es la responsable de garantizar la confiabilidad, la seguridad, la continuidad y accesibilidad del servicio público de electricidad.

Otro aspecto a destacar es que el despacho eléctrico se ajusta para garantizar el cumplimiento de la cuota de CFE, lo que, para el socio de DLA Piper - México, podría modificar las condiciones de operación para generadores privados.

Como último aspecto, menciona que la ley incorpora el concepto de justicia energética con el objetivo de ampliar el a la electricidad y fortalecer el desarrollo regional.

“En general, los inversionistas buscan claridad suficiente respecto de la regulación que dé certidumbre a su inversión. La prevalencia del Estado en el sector eléctrico cambia las condiciones de competencia para el sector privado”, expresa Ríos al agregar que el hecho de que la CFE tenga un rol predominante en la generación y comercialización, puede limitar hasta cierto punto el de inversionistas a nuevos contratos y reducir la competencia en el despacho de electricidad.

No pierdas de vista: ¿Cómo avanza la transición energética en Brasil, Chile, México y Ecuador?

Espacios y temores

El socio de DLA Piper - México comenta que al sector privado le preocupa que, al margen de la Ley del Sector Eléctrico, pudieran existir modificaciones adicionales a la legislación terciaria y al resto de la normativa del sector eléctrico que pudieran alterar el modelo de negocios con el que operan actualmente los proyectos, por lo que piensa que habrá que esperar a que se emita dicha legislación y normativa.

Otro aspecto que menciona es el relativo a que se mantengan espacios de participación privada en generación para el mercado mayorista, autoconsumo, y generación distribuida y que los proyectos de largo plazo e inversión mixta permitan a los inversionistas desarrollar proyectos en asociación con CFE. Respecto a esto último, piensa que la participación de CFE en este tipo de proyectos pudiera también tener las ventajas inherentes a invertir con un miembro clave del sector y pueden ser interesantes para los inversionistas al dotar de certidumbre regulatoria.

Respecto al esquema de autoconsumo, cree que el sector industrial pudiera verse favorecido por su implementación. Dicho esquema permite la producción de centrales eléctricaa con capacidad igual o mayor a 0.7 MW destinada a satisfacer las necesidades propias en sitio del titular del permiso. Estos proyectos con capacidad menor a 20 MW se benefician de un trámite simplificado para la obtención del permiso correspondiente, añade.

En cuanto a generación distribuida, resalta que la ampliación de la generación exenta de 0.5 MW a 0.7 MW, pudiera hacer más atractivos dichos proyectos.

"La necesidad de infraestructura de almacenamiento representa oportunidades para atraer capital en dicho campo en particular, siempre que la regulación secundaria brinde certeza. La planificación centralizada buscará facilitar la canalización de recursos, pero su éxito dependerá de mecanismos claros y previsibles que incentiven la participación del sector privado”.

Otra área de oportunidad estaría en el impulso a energías limpias y almacenamiento, siempre que la regulación terciaria brinde certeza sobre el al mercado y la estabilidad en los contratos.

Además, señala que la planificación centralizada podría generar proyectos estratégicos en los que el sector privado juegue un papel clave, especialmente en infraestructura crítica y expansión del sistema eléctrico.

Mira también: La transición energética en México se estanca mientras avanza la reforma constitucional

Energías renovables y transición energética

Ríos resalta que la Ley del Sector Eléctrico mantiene el impulso a las energías renovables y la transición energética y conserva los Certificados de Energías Limpias (CEL), lo que permite incentivar la generación a partir de fuentes renovables.

Sin embargo, señala que la preponderancia de CFE puede limitar la participación de privados en generación renovable, ya que las centrales de la estatal de electricidad podrían tener prioridad en la inyección de energía al sistema; por ejemplo, para alcanzar el 54 % de la energía inyectada a la red.

“El éxito de la transición energética dependerá de la estabilidad regulatoria y la claridad en los criterios de asignación de permisos, así como de los mecanismos que garanticen un equitativo al mercado para proyectos renovables privados”.

En ello es clave el mencionado Plan de Desarrollo del Sector Eléctrico que la nueva Ley deja en manos de la SENER y que definirá los lineamientos para la expansión del sistema eléctrico y la emisión de permisos. Dicho organismo será el que autorice la ampliación o modernización de redes de transmisión y distribución, de acuerdo con el socio de DLA.

Tal vez te interese: El arbitraje de inversión en México y la escasa participación de las mujeres

En 2026, se someterá a revisión el tratado comercial suscrito entre México, Estados Unidos y Canadá, suscrito en 2018 y vigente desde 2020.

Desde antes de ser aprobada, se ha venido advirtiendo que la reforma energética, que da preponderancia a las empresas estatales respecto a las privadas, infringe el T-MEC. Guillermo Parra, miembro del equipo de energía y arbitraje en DLA Piper - México, menciona los capítulos del acuerdo tripartito potencialmente en conflicto con la nueva regulación energética de México:

Capítulo 2 (Trato nacional y a mercados): El T-MEC obliga a dar a los bienes importados un trato no menos favorable que a los bienes nacionales similares. Estados Unidos ha señalado que las políticas energéticas mexicanas establecen condiciones menos favorables para energéticos de origen estadounidense respecto a los mexicanos. Un ejemplo es la prórroga exclusiva a Pemex de cinco años para cumplir estándares de contenido de azufre en diésel, lo que discrimina a otros proveedores de combustible que deben cumplir normas más estrictas. Esto podría violar el principio de trato nacional en el comercio de bienes del T-MEC.
Capítulo 14 (Inversión): Contiene protecciones para inversionistas extranjeros, incluyendo trato nacional y trato de nación más favorecida (Arts. 14.4 y 14.5) y la obligación de otorgar un trato justo y equitativo a las inversiones, sin discriminación ni medidas arbitrarias (Art. 14.6). La priorización de la CFE sobre generadores privados podría violar el trato no discriminatorio comprometido en este capítulo, analizando cada caso en concreto. Asimismo, si las nuevas políticas afectan gravemente el valor de las inversiones (por ejemplo, reduciendo drásticamente sus ingresos o impidiendo su operación), los inversionistas podrían alegar una expropiación indirecta no compensada, prohibida por el T-MEC.
Capítulo 22 (Empresas propiedad del Estado y monopolios designados): Establece que las empresas estatales deben operar de manera comercial, transparente y sin discriminar a competidores privados. En particular, el Artículo 22.4.2 exige que los reguladores actúen imparcialmente frente a estas empresas. Medidas como eliminar la autonomía de reguladores (p. ej. la Comisión Reguladora de Energía (CRE) / Comisión Nacional de Energía (CNE) u otorgar ventajas exclusivas a CFE podrían infringir la imparcialidad y equidad que el capítulo 22 requiere. Favorecer a CFE en el despacho eléctrico va en contra del “piso parejo” que el T-MEC exige para empresas estatales vs. privadas.
Capítulo 24 (Medio ambiente): El T-MEC obliga a cada país a no debilitar la aplicación de sus leyes ambientales para fomentar el comercio o la inversión. Las políticas que relajan estándares ambientales o que desincentivan energías limpias podrían interpretarse como un retroceso en el nivel de protección ambiental. Si bien la disputa energética se ha planteado principalmente por violaciones comerciales, EE. UU. destacó que las medidas impugnadas “socavan objetivos climáticos” acordados. Esto sugiere un posible conflicto con los compromisos ambientales del tratado, aun si estos normalmente se resuelven en foros de cooperación ambiental más que en arbitrajes inversionista-Estado.

Tema relacionado: México: ¿Cómo impacta la Estrategia Nacional de Energía Eléctrica en la inversión privada?

Parra menciona como alegaciones posibles por parte de inversionistas extranjeros a la hora de presentar reclamos:

Discriminación y violación de trato nacional/MFN (most favored nation): Un inversionista podría argumentar que México otorgó un trato menos favorable a su inversión en comparación con inversionistas nacionales o de otros países, en posible violación de las cláusulas de Trato Nacional y Nación Más Favorecida (MFN) de los tratados aplicables. La priorización del despacho de plantas de CFE sobre generadores privados, la negación o retraso de permisos a inversionistas extranjeros en energías renovables, o la concesión de beneficios regulatorios exclusivos a ciertos actores podrían constituir un trato discriminatorio. Para que exista una violación a MFN, el inversionista debe demostrar que otro inversionista extranjero, en condiciones comparables, recibió un trato más favorable. De igual manera, si ciertos inversionistas nacionales o extranjeros reciben incentivos, condiciones regulatorias preferentes o exclusivo a determinadas oportunidades que se niegan a otros, se configuraría una discriminación entre inversionistas, lo que podría dar lugar a una reclamación bajo el estándar de no discriminación en los tratados de inversión.
Expropiación indirecta: Una expropiación indirecta ocurre cuando un cambio regulatorio elimina o priva sustancialmente al inversionista del uso, control u operación de su inversión, destruyendo su valor económico. La revocación de un permiso, la imposibilidad de operar un activo o la reasignación forzosa de derechos adquiridos pueden configurarla si impiden de forma definitiva o sustancial la explotación de la inversión. La pérdida de ganancias o cambios en las condiciones de mercado no constituyen expropiación indirecta por sí solos, a menos que la medida genere un efecto equivalente a una confiscación. Tribunales arbitrales han determinado que la expropiación indirecta requiere una afectación severa que inutilice la inversión, diferenciándola de ajustes regulatorios que solo impactan la rentabilidad.
Violación del trato justo y equitativo (FET) (fair and equitable treatment): La obligación de dar trato justo, equitativo y de no menoscabar las expectativas legítimas del inversionista es central en tratados de inversión. Los inversionistas extranjeros podrían sostener que la reforma energética mexicana es arbitraria y contraria a las expectativas legítimas que tenían al invertir, basadas en el marco liberalizado de 2013. Cambios repentinos que minan la certidumbre jurídica, falta de transparencia en su implementación, o decisiones istrativas discriminatorias (denegación de permisos, revocación de contratos) pueden constituir violaciones a FET. Por ejemplo, empresas de energías renovables podrían alegar que invirtieron confiando en reglas de libre competencia y abierto a la red; la alteración de esas reglas para favorecer a CFE atenta contra la estabilidad y previsibilidad que esperan según estándares internacionales nacionales o extranjeros reciben incentivos, condiciones regulatorias preferentes o exclusivo a determinadas oportunidades que se niegan a otros, se configuraría una discriminación entre inversionistas, lo que podría dar lugar a una reclamación bajo el estándar de no discriminación en los tratados de inversión.

Más sobre México: Relaciones con Canadá y Estados Unidos: ¿Qué pasará si México aprueba la reforma para prohibir la minería a cielo abierto?

Medios de defensa

Si bien los actores privados tienen en el juicio de amparo un medio de defensa disponible a nivel nacional en contra de la Ley del Sector Eléctrico, con la reforma a la Ley de Amparo publicada en junio de 2024 se limitaron los efectos de la suspensión al establecer que en los juicios de amparo en los que se resuelva la inconstitucionalidad de normas generales.

“En este contexto, ante una potencial impugnación de la LSE, podría entenderse que los juzgadores de amparo, en caso de conceder la suspensión, únicamente lo podrían hacer respecto de la persona que promueve el amparo; lo cual, en ciertos casos, podría dar lugar a que la suspensión carezca de la efectividad deseada (por ejemplo, en casos de afectación al derecho a la competencia)”, advierte Parra.

Además de recurrir a recursos istrativos ante la Sener y la CNE, las empresas privadas pueden utilizar mecanismos alternativos de solución de controversias como la mediación y el arbitraje comercial, siempre y cuando cláusulas contractuales lo permitan.

Explica que en el ámbito internacional, las empresas con inversión extranjera pueden analizar la viabilidad de mecanismos de solución de controversias inversionista-Estado bajo tratados de inversión suscritos por México, como el T-MEC y el Tratado Integral y Progresista de Asociación Transpacífico (TPP), que permiten a inversionistas presentar reclamaciones en caso de que consideren que sus derechos han sido afectados por modificaciones regulatorias.

Para el especialista, las empresas pueden considerar estrategias preventivas como el seguimiento de cambios regulatorios, la participación en consultas públicas y la documentación de impactos operativos y económicos derivados de nuevas disposiciones, cuya aplicación dependerá de las condiciones específicas de cada caso y del marco normativo aplicable.

En lo que hace a la reforma al Poder Judicial, considera que, si bien ésta no afecta directamente la procedencia y tramitación de los mecanismos de defensa mencionados en cuanto a sus reglas procesales, entre las implicaciones políticas que podría tener se encuentra un Poder Judicial con un menor grado de independencia, lo cual podría impactar en los sentidos de las sentencias que dicten los jueces en asuntos de especial relevancia política, así como la falta de experiencia y conocimientos técnicos de los juzgadores en asuntos complejos que involucren industrias altamente reguladas.

Add new comment

Compartir en RRSS

Para recibir nuestro boletín diario,
¡suscríbete aquí!

Empresas involucradas

Operacion secundaria

Off

Operación Principal

Off

Publicacion desde el portal BR

Off

Mexico, energía, electricidad, hidrocarburos, reforma energética, normativa legal, leyes secundarias

Noticia Principal

Bloque de 4 Noticias (debajo de la noticia principal)

Off

Activar Mow Player

ContourGlobal vende en Colombia planta generadora de energía alimentada por carbón 6v2z42

Fri, 11 Apr 2025 22:14:29 +0000

ContourGlobal vende en Colombia planta generadora de energía alimentada por carbón

La central eléctrica de 177 megavatios es operada por Compañía Eléctrica de Sochagota.

Redacción Lexlatin Fri, 11/04/2025 - 18:14

En el proceso de transición de su cartera hacia las energías renovables, ContourGlobal, a través de sus filiales Crasodel Spain SL y ContourGlobal Colombia Holding, vendió una planta generadora de energía a partir de carbón ubicada en el municipio de Paipa, en el centro-oriente del país. La central eléctrica de 177 megavatios es operada por Compañía Eléctrica de Sochagota, 100 % propiedad de ContourGlobal.

Cuatrecasas - Bogotá asesoró a la vendedora en esta transacción, que fue anunciada el 20 de febrero.

Santander y Sumatoria actuaron como asesores financieros del vendedor e Inverlink desempeñó el mismo rol para la compradora —GLF Energy Ventures— que fue asesorada por Gómez Pinzón Abogados.

ContourGlobal comunicó que esta desinversión marca un hito clave en su salida estratégica del carbón antes de lo previsto, 2027, además de que está en línea su estrategia de sostenibilidad más amplia de la compañía y con su objetivo de emisiones netas cero en 2040.

No dejes de leer: Macquarie compra participación de Brookfield en Los Ramones II Sur

ContourGlobal invirtió inicialmente en Sochagota en 2006, pero adquirió una participación mayoritaria (51 %) en diciembre de 2022. Compañía Eléctrica de Sochagota fue fundada en 1994 como un ente de carácter privado. Durante 20 años, contados a partir de 2009, suministró electricidad a la Empresa de Energía de Boyacá, hoy transformada en Gestión Energética. La planta eléctrica Termopaipa IV entró en operación comercial en 1999 en el municipio de Paipa, en el departamento de Boyacá.

La generadora independiente de electricidad, de origen británico y parte del gestor de activos estadounidense KKR, ha realizado en los últimos años algunas transacciones en el sector energético colombiano como la compra de una participación adicional en Termoemcali.

Asesores legales

Asesores de GLF Energy Ventures S.A.:

Gómez-Pinzón Abogados S.A.S.: Socio Juan David Quintero. Asociadas sénior Andrea Stephanou y Daniela Romero. Asociada Carolina Vargas.

Asesores de Crasodel Spain y a ContourGlobal Colombia Holding:

Cuatrecasas - Bogotá: Socio Juan Felipe Vera, Jaime Vargas y Nicolás Arboleda. Asociados sénior Natalia Fernández y Pablo Martínez. Asociados Juan Camilo Rangel, Laura Garay y José Manuel Jaramillo.

Add new comment

Compartir en RRSS

Para recibir nuestro boletín diario,
¡suscríbete aquí!

Empresas involucradas

Operacion secundaria

Off

Operación Principal

Off

Publicacion desde el portal BR

Off

Colombia, energía, electricidad, Carbón, Adquisiciones, M&A, Desinversiones

Noticia Principal

Off

Bloque de 4 Noticias (debajo de la noticia principal)

Activar Mow Player

Kallpa Generación recauda 500 millones de dólares en emisión internacional de bonos 432248

Tue, 11 Mar 2025 23:57:05 +0000

Kallpa Generación recauda 500 millones de dólares en emisión internacional de bonos

Al mismo tiempo, obtiene préstamo de un sindicato de bancos extranjeros por USD 130 millones de dólares.

Redacción Lexlatin Tue, 11/03/2025 - 19:57

La sociedad peruana Kallpa Generación S.A. emitió bonos en el mercado internacional por un monto de 500 millones de dólares. Los valores, que vencen en 2032, devengan un cupón de 5,875 %

En simultáneo, la compañía recibió un préstamo puente de hasta USD 130 millones de Deutsche Bank AG, JPMorgan Chase Bank y Banco Santander para refinanciar deuda a corto plazo contraída para la construcción de la planta solar Sunny en el departamento de Arequipa.

White & Case - Estados Unidos (Nueva York y Miami), Miranda & Amado Abogados (Lima) y consultores legales internos de la emisora la apoyaron en ambas transacciones, que concluyeron el 30 de enero.

A&O Shearman - Estados Unidos (Nueva York) y Garrigues - Perú (Lima) asistieron a Deutsche Bank Securities Inc., J.P. Morgan Securities LLC y Santander US Capital Markets LLC como compradores iniciales y es conjuntos de la colocación, hecha de conformidad con la Regulación S y la Regla 144A de la Ley de Valores de Estados Unidos. Garrigues también apoyó a Kallpa en el préstamo.

Más emisiones internacionales: República Dominicana realiza nueva emisión de bonos en dólares y moneda local

Kallpa usará los ingresos obtenidos para financiar parcialmente la construcción del proyecto Sunny, una planta solar de 309 MW ubicada en el departamento de Arequipa, incluyendo el reembolso de ciertos préstamos pendientes; para recomprar sus bonos sénior al 4,875 % con vencimiento en 2026 y rescatar los bonos 2026 restantes tras el vencimiento y liquidación de la oferta de compra en efectivo de los títulos, y para fines corporativos generales.

Controlada por I Square Capital, Kallpa posee, desarrolla y opera las plantas de energía eléctrica de ciclo combinado Kallpa y Las Flores, la hidroeléctrica Cerro del Águila, un sistema de almacenamiento de energía en baterías, además de la planta solar Sunny, actualmente en desarrollo.

Asesores legales

° Operación 1 (Emisión)

Asesores de Kallpa Generación S.A.:

Abogados in-house: Marisol Haro, Carlos León y Andrés Pesaque.
White & Case - Estados Unidos (Nueva York y Miami): Socios Andrew Weisberg, John Vetterli y Carlos Viana. Consejera Ana María Arias. Asociados Brian Munsie, Heidi Ahmed y Joselyn González-Castillo.
Miranda & Amado Abogados: Socios Luis Marcelo De Bernarnis y Gabriela Dañino. Asociados Gabriel Boucher y María Fernanda Lazo.

Asesores de Deutsche Bank Securities Inc., J.P. Morgan Securities LLC y Santander US Capital Markets LLC:

A&O Shearman - Estados Unidos (Nueva York): Socios Alejandro A. Gordano y Lorenz Haselberger. Asociados Pedro de Elizalde y Daniel Kachmar. Abogada visitante internacional Regina Odar.
Garrigues - Perú (Lima): Socio Diego Harman. Asociados Jimena Valega y Germán Gómez.

° Operación 2 (Préstamo)

Asesores de Kallpa Generación S.A.:

Abogados in-house: Marisol Haro, Carlos León y Andrés Pesaque.
White & Case - Estados Unidos (Nueva York y Miami): Socios Andrew Weisberg, John Vetterli y Carlos Viana. Consejera Ana María Arias. Asociados Brian Munsie, Heidi Ahmed y Joselyn González-Castillo.
Miranda & Amado Abogados: Socios Luis Marcelo De Bernarnis y Gabriela Dañino. Asociados Gabriel Boucher y María Fernanda Lazo.

Asesores de Deutsche Bank Securities Inc., J.P. Morgan Securities LLC y Santander US Capital Markets LLC:

Garrigues - Perú (Lima): Socio Diego Harman. Asociados José Ignacio Porto y Germán Gómez.

Add new comment

Compartir en RRSS

Para recibir nuestro boletín diario,
¡suscríbete aquí!

Empresas involucradas

Kallpa Generación S.A., emisiones, emisor, White & Case - Global

Deutsche Bank Securities Inc, emisiones, comprador-inicial, A&O Shearman - Global

Kallpa Generación S.A., financiamiento, prestatario, White & Case - Global

Deutsche Bank Securities Inc, financiamiento, prestamista, Garrigues - Global

Tipo de noticia

Transacción

Operacion secundaria

Off

Estado Caso

Cerrado (Closed)

Operación Principal

Fecha de cierre (de la emisión o caso)

Thu, 30/01/2025 - 12:00

Publicacion desde el portal BR

Off

Perú, financiamiento, emisión de bonos, Deuda, préstamo sindicado, electricidad, generación

Noticia Principal

Off

Bloque de 4 Noticias (debajo de la noticia principal)

Activar Mow Player

Noboa y González van a segunda vuelta electoral o6x4x ¿Cuáles son los mayores desafíos del próximo gobierno de Ecuador?

Tue, 11 Feb 2025 21:06:24 +0000

Noboa y González van a segunda vuelta electoral: ¿Cuáles son los mayores desafíos del próximo gobierno de Ecuador?

Crear condiciones para el crecimiento sostenido de la economía y bajar los niveles de inseguridad, están entre las prioridades.

Jesús Hurtado Tue, 11/02/2025 - 17:06

Ecuador irá el próximo 13 de abril a una segunda vuelta electoral, luego de que ninguno de los dos candidatos con mayor opción de triunfo —el actual presidente Daniel Noboa y la líder del 'correísmo' Luisa González— alcanzara el 50 % de los votos o al menos el 40 % de los sufragios, con una diferencia de 10 puntos sobre su rival más inmediato, como está previsto en la Carta Magna.

Con poco más de 80 % de votos escrutados, los resultados parciales están dando un empate técnico entre Noboa y González, en torno al 44 % de los sufragios para cada uno, obligando a la realización de una segunda vuelta para conocer quién conducirá los destinos de la nación andina por los próximos cuatro años, con el desafío de concretar los planes ejecutados por el breve gobierno de 18 meses de Noboa, luego de la disolución de los poderes y convocatoria a elecciones anticipadas en 2023.

Para el siguiente mandato, los desafíos tendrán especial urgencia desde los ámbitos social y económico, tomando en cuenta la crisis desatada por la irrupción de bandas criminales que llevaron al borde del colapso la paz ciudadana, incidiendo a su vez en el quehacer productivo, a lo que se suma una coyuntura energética sin precedentes que obliga a buscar soluciones a un problema que llegó para quedarse.

Te sugerimos leer: ¿Qué tener en cuenta antes de invertir y operar en la Circunscripción Amazónica?

El panorama

A finales del año pasado, una encuesta señaló que el desempleo, la inseguridad, la corrupción y la crisis energética conforman el cuarteto de problemas que más preocupa a los ecuatorianos, dando luces al próximo presidente sobre cuáles deberán ser las prioridades de su gobierno. A ello habría que agregar la necesidad de atraer capitales extranjeros y la concreción de compromisos contraídos para modernizar los sistemas financiero y tributario.

“Las prioridades del gobierno deben centrarse en recuperar la estabilidad fiscal, mediante un plan creíble de consolidación financiera, siendo lo primordial mejorar la seguridad ciudadana y jurídica, y ejecutar reformas estructurales que dinamicen el empleo y la inversión en fuentes de generación eléctrica para atacar la crisis energética”, dice Martín Pallares Sevilla, socio de la firma Robalino.

Otro tanto acota Diego Ramírez Mesec, socio del despacho Bustamante Fabara, para quien es imprescindible generar las condiciones favorables para un crecimiento económico a tasas más altas de manera sostenida.

“Para ello luce necesario incrementar exponencialmente la inversión que, con las limitaciones presupuestarias, necesidades apremiantes y procesos engorrosos de contratación pública, principalmente solo puede venir del sector privado y de inversionistas extranjeros”, dice.

Pallares agrega otros dos temas a la lista de prioridades del nuevo gobierno: la reducción del significativo déficit fiscal y superar las dificultades de a financiamiento.

Ciertamente, tras 12 años consecutivos de déficit, en 2024 éste se ubicó por encima de los 3.100 millones de dólares, de acuerdo con datos del Ministerio de Finanzas. Aunque la cifra está 46 % por debajo del dato de 2023, representa un incremento de 75 % respecto al déficit de 2022, evidenciando que ha habido un deficiente control en el gasto.

En cuanto al al crédito, sin obviar que es consecuencia de la desaceleración económica, muchos analistas apuntan a un necesario cambio de la política monetaria que conlleve la revisión de las tasas de interés, así como la adecuación de la legislación de sistemas financieros y de mercado de valores.

En este sentido, en el marco del reciente desembolso que, por unos 1.500 millones de dólares, hizo el Fondo Monetario Internacional (FMI), el gobierno de Daniel Noboa se comprometió a llevar adelante una reforma tributaria y la revisión de los subsidios a los combustibles, tareas que deberá refrendar el próximo gobierno.

Te interesa: ¿Qué hay detrás de la mejora del perfil de deuda de Ecuador?

Desempleo en alza

A diciembre de 2024, la tasa de empleo adecuado se ubicó en 33 %, una caída respecto al 36 % reflejado en el mismo mes de 2023, ello tras la pérdida de casi 263.000 puestos de trabajo, al tiempo que el subempleo escaló de 21 % a 24,5 % en ese período. A la par, 58 % de la fuerza trabajadora está en el sector informal, de acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC).

Una de las principales causas de estas negativas cifras es la crisis energética que enfrentó Ecuador en el segundo semestre de 2024, una consecuencia del fenómeno climático La Niña, que redujo drásticamente la pluviometría y con ello la generación eléctrica dependiente casi exclusivamente de centrales hidrológicas, sumiendo al país en apagones de hasta 14 y 24 horas al día en hogares e industrias, respectivamente, lo cual afectó gravemente la producción nacional.

Esta correlación entre dos de los principales problemas de los ecuatorianos (desempleo y crisis energética) hace necesario que el próximo gobierno enfoque buena parte de sus esfuerzos en proteger las fuentes hídricas y la infraestructura de generación y distribución eléctrica, a fin de minimizar los efectos de un cambio climático que no podrá revertirse.

"Aunque se han superado los apagones y se espera que no se repita una sequía de iguales proporciones, la crisis evidenció que hace falta tomar medidas de corto y mediano plazo para atender el déficit en ciertas temporadas en la generación", apunta Ramírez Mesec.

Margoth Chiriboga, socia del despacho Lexvalor, concuerda con esta opinión, agregando que la crisis de 2024 evidenció la conveniencia del monitoreo continuo, así como contar con planes y proyectos de conservación y mantenimiento.

"Evitar una nueva crisis energética debería ser un objetivo clave para el próximo gobierno, a sabiendas de que la sequía es una amenaza permanente, por lo que es necesario la toma de medidas eficaces, eficientes y que se concreten. Pero a la par es indispensable buscar nuevas formas de producir energía”, señala.

La abogada recuerda que, en octubre de 2024, fue aprobada la Ley Orgánica para Impulsar la Iniciativa Privada en la Transición a Energías Renovables, normativa que abre una nueva ventana a la inversión privada en el sector energético y que, sin duda, debe ser impulsada por el próximo Ejecutivo Nacional. A ello habría que agregar la apertura de más oportunidades para los privados en la importación de gas natural con fines de generación eléctrica.

Tienes que enterarte: Crisis energética: Ecuador autoriza jornadas laborales extendidas de hasta 10 horas

Combatir la inseguridad

En 2023, Ecuador experimentó una ola de violencia inédita, al alcanzar un récord de 47 muertes por cada 100.000 habitantes, un alza descomunal frente a los seis decesos por cada 100.000 personas de 2018. Ello llevó al gobierno a echar mano de la fuerza militar para controlar la situación, un plan que ha tenido resultados alentadores, pero que no termina de devolver la tranquilidad ciudadana esperada por los ecuatorianos.

Esta ha sido otra de las causas de la coyuntura económica que, lógicamente, deberá enfrentar la istración que se estrenará tras la segunda vuelta electoral.

“La inseguridad ha agravado el clima de negocios, afectando la confianza de inversionistas y empresarios”, dice Martín Pallares, dejando claro cómo este problema social ha permeado la economía.

Dos datos permiten corroborar la opinión del especialista. Un estudio de la Universidad Técnica Estatal de Quevedo, enfocado en el desarrollo del emprendimiento y las pequeñas y medianas empresas en la provincia de Los Ríos, señala que, para inicios de 2024, la violencia desatada un año antes provocó una disminución significativa en las ventas locales, afectando especialmente al comercio y el turismo, materializado en una reducción de hasta 20 % de los ingresos para esos sectores.

En este mismo orden, un análisis realizado por la Red de Instituciones Financieras de Desarrollo (RFD) en 2024, revela que los costos para combatir la inseguridad podrían representar el 15 % del producto interior bruto (PIB) del país, cifra más de cuatro veces superior al 3,44 % del PIB que en promedio gasta América Latina por este mismo concepto, de acuerdo con un estudio del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) de 2022.

“Mejora la seguridad es básico para evitar, entre otras afectaciones, el cierre de empresas, locales y centros de negocios que han preferido salir de ciertas zonas del país, pues la ingente inversión en medidas de seguridad no justifica mantenerse en determinadas plazas”, recalca Chiriboga.

Información relacionada: ¿Cómo avanza la transición energética en Brasil, Chile, México y Ecuador?

Atraer inversiones es esencial

Ecuador figura entre los países que reciben los menores flujos de inversión extranjera en la región latinoamericana. De hecho, según la Cepal (Comisión Económica para América Latina), para 2023 se ubicó en el puesto 13 de 16 naciones en lo que respecta a recepción de inversiones, una condición que se profundizó en 2024.

Son varios los factores que intervienen para ello: por un lado, la inseguridad y la crisis política que vivió el país en 2023, fueron responsables de una buena dosis del retiro de capitales extranjeros, temerosos de ser víctimas de la violencia o de una posible profundización del caos que reinó tras la disolución de los poderes y la convocatoria a elecciones anticipadas.

Esa convulsa situación política produjo un alto grado de escepticismo en los inversores, muchos de los cuales consideraron que, en solo 18 meses de gestión, el gobierno encabezado por Daniel Noboa no tendría tiempo de ejecutar las políticas necesarias para afianzarse en el poder, máxime si se tiene en cuenta que muchos proyectos de inversión demandan cuatro o más años para su ejecución.

Ramírez Mesec cree que, con un horizonte más largo, el nuevo gobierno podrá y deberá aplicar políticas de largo aliento y reformas legales integrales, abriendo los sectores estratégicos y promoviendo una sana competencia, entre otros factores favorables a la inversión.

Pallares Sevilla, a su vez, opina que para atraer inversiones y estimular los negocios, el gobierno debe garantizar un entorno estable y predecible, lo cual implica reducir la incertidumbre regulatoria, ofrecer incentivos fiscales competitivos y mejorar la infraestructura del país.

“Además, diseñar una estrategia de apertura comercial y de fomento a sectores estratégicos como la agroindustria, energías renovables y tecnología puede generar nuevas oportunidades de crecimiento”.

La socia de Lexvalor coincide con lo expresado por sus colegas, añadiendo que, para allanar el camino de la certidumbre al empresariado, serán necesarias “reformas profundas” en la legislación laboral y tributaria que puedan generar ese ambiente estable que demanda la inversión a fin de apuntalar el crecimiento económico.

Recuerda que, para este año, el salario mínimo se ubica en 470 dólares, 10 dólares más que en 2024, uno de los más altos de América Latina (solo superado por Costa Rica, Uruguay y Chile), lo cual eleva el costo operativo de las empresas, pero que es a su vez un estímulo al consumo que debe traducirse en mayor incremento de la producción.

Te conviene saber: Bonos basura: ¿Qué desafíos enfrentan Estados y empresas de la región en el manejo de su deuda este 2025?

Futuro prometedor

Aunque los analistas estiman que en 2024 la economía ecuatoriana cayó cerca de 1,6 %, también pronostican que el país corregirá rápidamente este resultado y retornará en 2025 a la senda del crecimiento.

A ello apunta, por ejemplo, el riesgo país, indicador que se ubicó el 5 de febrero en 912 puntos, bastante por debajo de los 2.141 puntos que marcó en diciembre de 2023, hito al cual se llegó producto de la crisis política y de inseguridad.

De allí que organismos como el FMI y el Banco Mundial proyectan un crecimiento sostenido de la economía ecuatoriana de entre 1,6 % y 2 % para este año, producto del adecuado manejo de las finanzas públicas y al financiamiento de entidades multilaterales.

“Pese a las dificultades y retos por los que atraviesa el Ecuador, sigue siendo un país que tiene posibilidades para crear negocios y generar inversiones rentables. Una de las grandes oportunidades serán los proyectos de fuentes de energía que el nuevo gobierno va a tener que promocionar, así como fuentes de energía privada para empresas y sectores que quieran dejar de ser dependientes de la energía pública”, concluye Pallares Sevilla.

Add new comment

Compartir en RRSS

Para recibir nuestro boletín diario,
¡suscríbete aquí!

Empresas involucradas

Operacion secundaria

Off

Operación Principal

Off

Publicacion desde el portal BR

Off

Ecuador, elecciones Ecuador, crisis económica, crisis política, inversiones, electricidad, Desempleo, inseguridad

Noticia Principal

Off

Bloque de 4 Noticias (debajo de la noticia principal)

Activar Mow Player

México 1y4e2a ¿Cómo impacta la Estrategia Nacional de Energía Eléctrica en la inversión privada?

Fri, 06 Dec 2024 21:30:00 +0000

México: ¿Cómo impacta la Estrategia Nacional de Energía Eléctrica en la inversión privada?

Existe incertidumbre en relación con la modificación de la legislación secundaria derivada de la estrategia y sus implicaciones en la viabilidad de nuevos proyectos.

Ingrid Rojas Fri, 06/12/2024 - 17:30

A comienzos de noviembre, México dio a conocer la Estrategia Nacional de Energía Eléctrica que, aunque da protagonismo a la estatal Comisión Federal de Electricidad (CFE), asigna al sector privado una cuota de inversión en generación, incluyendo energías limpias, en una relación 54 % - 46 %.

La proyección es generar 22.574 megavatios entre 2025 y 2030, lo que —según el Instituto Mexicano para la Competitividad (Imco)— equivale a 94,3 % de lo autorizado entre 2019 y 2024, pero 39,9% menos que lo autorizado entre 2012 y 2018, en lo que ha incidido una menor inversión.

Para el presente sexenio se contemplan inversiones por 23.400 millones de dólares por parte de la CFE, USD 12.300 millones en proyectos de generación (13.024 nuevos MW), USD 7.500 millones en transmisión y USD 3.600 millones en distribución.

No dejes de leer: Sheinbaum toma protesta, ¿qué dijo sobre la inversión extranjera, la transición energética y las obras públicas?

De acuerdo con la estrategia, el sector privado podrá participar a través de tres mecanismos:

Contratos de largo plazo que podrán ser licitados.
Nueva figura de productores mixtos, que participarán con la CFE, que tendrá al menos 54 % de la inversión en centrales con esquemas que serán licitados.
Generación y uso del mercado para vender energía.

A pesar de que los montos puede que no sean suficientes para cubrir las necesidades del país en esta materia, el IMCO señala que de implementarse correctamente los tres mecanismos de participación de los inversionistas privados en el desarrollo de la infraestructura eléctrica, se puede abonar a la competitividad de la economía mexicano en los próximos años”.

Adaptarse e identificar oportunidades

Para Lorenzo Hernández, socio y jefe global de energía de Ontier, la Estrategia Nacional de Energía Eléctrica plantea un panorama mixto para la inversión privada, con desafíos y oportunidades que invitan a una reflexión estratégica.

“Los cambios en las políticas energéticas, como lo vimos con la reforma de 2014, implican ajustes significativos para el sector privado, que debe adaptarse a un nuevo marco normativo e identificar oportunidades en medio del cambio”, expresa al resaltar que México tiene un enorme potencial para la inversión energética gracias a sus recursos naturales excepcionales.

Además, reconocer el impulso a tecnologías de almacenamiento y la apuesta por una generación distribuida más robusta como elementos positivos que podrían ayudar a dinamizar el sector.

“En nuestra experiencia, los desarrollos energéticos no solo deben cumplir con la normativa vigente, sino también integrar un enfoque social y ambiental que contribuya al bienestar colectivo. Las líneas estratégicas que fomenta la nueva política, como proyectos vinculados a parques industriales que animen el nearshoring, la simplificación istrativa mediante una ventanilla única y el énfasis en tecnologías limpias, sugieren un marco propicio para catalizar un crecimiento sostenido en el sector”, comenta el socio de Ontier.

Puede interesarte: ¿Cómo avanza la transición energética en Brasil, Chile, México y Ecuador?

Analistas observan como positivo que se esté incorporando al sector privado en los planes para el sector eléctrico mexicano, ante el freno a la inversión que hubo en el sexenio pasado. Sin embargo, tienen dudas por la forma en que se puede materializar la participación de las empresas en el negocio y, especialmente, por la regulación derivada de la estrategia.

-¿Qué inquietudes han manifestado sus clientes en relación con la Estrategia Nacional de Energía Eléctrica?

-Lorenzo Hernández: Los clientes están altamente informados y son conscientes del impacto regulatorio en sus inversiones, han mostrado interés y preocupación a partes iguales. Por un lado, existe optimismo en torno a ciertos elementos de la estrategia y a un mensaje más amigable con la inversión privada y los proyectos renovables, pero por otro, se enfrentan a incertidumbres relacionadas con los detalles de la legislación secundaria y su impacto en la viabilidad de los nuevos proyectos.

Aunque los proyectos existentes no deberían sufrir cambios retroactivos, los proyectos de autoabasto sí que parece van a enfrentar ajustes que requerirán un análisis detallado. Adicionalmente, los clientes manifiestan inquietud por las reglas de despacho y el curtailment que pueda afectar a proyectos en operación, así como por la paralización de ciertas transacciones de M&A hasta que haya mayor claridad normativa.

Para nuestro despacho, estas inquietudes representan oportunidades para innovar en las estrategias jurídicas y de negocio de nuestros clientes. Estamos comprometidos a colaborar estrechamente con ellos, no solo anticipando riesgos, sino también desarrollando soluciones que maximicen el éxito de sus proyectos en este entorno cambiante.

Te sugerimos leer: La transición energética en México se estanca mientras avanza la reforma constitucional

El bufete estima que entre la legislación que pudiera ser modificada como parte de la estrategia, estaría la Ley de la Industria Eléctrica y su reglamento, la Ley de Transición Energética, las Bases del Mercado Eléctrico, el Manual de Vigilancia del Mercado, el Código de Red y otras disposiciones istrativas de carácter general.

“Estos cambios normativos requerirán un análisis riguroso para comprender su impacto en los proyectos actuales y futuros. Es fundamental que estas reformas se implementen con transparencia y coherencia para fomentar un entorno estable que permita un desarrollo positivo para el sector energético en México”, manifiesta Hernández.

¿Conflictos en puertas?

Analistas han anticipado conflictos con inversionistas en relación con proyectos de infraestructura eléctrica, tomando en cuenta que el Estado tendrá el control del sector.

Hernández ite que es innegable que la propuesta de fortalecer el control estatal en el sector eléctrico ha generado preocupaciones legítimas entre los inversionistas, particularmente en lo que respecta a la certeza jurídica y al respeto a los principios de libre competencia.

Señala que cualquier medida que limite o desincentive la participación del sector privado puede llegar a generar tensiones. Sin embargo, cree que el contexto actual no puede analizarse de manera aislada y habrá que esperar la entrada en vigor de la legislación secundaria, por lo que, como puede ocurrir con cualquier reforma estratégica, en caso de que contravenga principios fundamentales protegidos constitucionalmente o por tratados internacionales, podría enfrentar impugnaciones legales significativas.

Lee también: Una lectura del arbitraje latino e internacional a través de Claus von Wobeser

De allí que la salida que ve el despacho frente a un contexto como el planteado, es fomentar un diálogo constructivo con los reguladores, aportando ideas y soluciones que beneficien el impulso del sector, promoviendo así un entorno de colaboración y desarrollo sostenible.

Estrategia y transición energética

El Gobierno mexicano proyecta en la Estrategia Nacional de Energía Eléctrica que para 2030 el 45 % de la energía generada provenga de fuentes limpias, por encima de lo planteado originalmente (40 %) y partiendo de que la meta para este año es que 30 % de la matriz energética del país sea energía renovable. El reto es grande si se toma en cuenta que 75 % del consumo de electricidad se basa en fuentes de combustibles fósiles (gas, petróleo y carbón), según datos de Low Carbon Power de entre agosto de 2023 a julio de 2024.

“La transición energética es un objetivo ambicioso que requiere un equilibrio entre los actores estatales y privados”, señala el socio de Ontier, al tiempo de comentar que, si bien la CFE desempeñará un papel predominante con un control del 54 % de la generación, el espacio restante para la participación privada sigue siendo significativo y representa una plataforma para impulsar la innovación y el crecimiento en el sector energético.

No obstante, advierte que el éxito de la transición energética dependerá de que el marco regulatorio sea suficientemente claro y atractivo para los inversionistas privados, permitiéndoles participar en proyectos que complementen los esfuerzos estatales.

“Las empresas privadas han demostrado su capacidad para liderar desarrollos innovadores y sostenibles, y este potencial no debe ser desaprovechado”, concluye.

Add new comment

Compartir en RRSS

Para recibir nuestro boletín diario,
¡suscríbete aquí!

Empresas involucradas

Operacion secundaria

Off

Operación Principal

Off

Publicacion desde el portal BR

Off

Mexico, energía, electricidad, energías renovables, Transición energética, políticas públicas, inversiones

Noticia Principal

Bloque de 4 Noticias (debajo de la noticia principal)

Off

Activar Mow Player

CFE vuelve al mercado internacional de deuda con emisión sustentable 1me4v

Tue, 08 Oct 2024 16:47:21 +0000

CFE vuelve al mercado internacional de deuda con emisión sustentable

Coloca notas en dos tramos por un total de USD 1.500 millones.

Redacción Lexlatin Tue, 08/10/2024 - 12:47

La estatal mexicana Comisión Federal de Electricidad (CFE) emitió bonos sustentables por un monto total de 1.500 millones de dólares en dos tramos, el primero USD 1.000 millones al 6,45 % con vencimiento en 2035 y el segundo por USD 500 millones al 5,70 % con vencimiento en 2030. Se trata de la segunda oferta de este tipo que realiza la compañía en el mercado internacional y marca su retorno al mercado de deuda, al que no acudía desde 2022.

Cleary Gottlieb Steen & Hamilton - Estados Unidos (Nueva York y Washington, D.C.) representó a la emisora en la operación que cerró el 24 de septiembre.

Ritch, Mueller y Nicolau (Ciudad de México) aconsejó a BBVA Securities, BofA Securities Citigroup Global Markets, HSBC Securities (USA), Mizuho Securities (USA), BNP Paribas Securities Corp., Santander US Capital Markets LLC, Scotia Capital (USA) y SMBC Nikko Securities America, que intervinieron como compradores iniciales.

Te sugerimos leer: Sheinbaum toma protesta, ¿qué dijo sobre la inversión extranjera, la transición energética y las obras públicas?

Los valores ofertados están garantizados por algunas de las subsidiarias de la empresa, que destinará un monto equivalente a los ingresos netos obtenidos para financiar o refinanciar proyectos verdes o sociales elegibles de conformidad con su Marco de Financiamiento Sostenible, incluyendo proyectos de energía renovable, eficiencia energética y servicios de carácter social. Además, planea refinanciar préstamos bancarios de corto plazo.

La demanda de los bonos superó 6,5 veces el monto emitido. Se espera que estos coticen en la Bolsa de Valores de Luxemburgo.

Fundada en 2009, CFE provee servicio eléctrico a más de 48 millones de clientes en México. A 2021 poseía 158 centrales de generación de ciclo combinado, termoeléctrica, hidroeléctrica, carboeléctrica, turbogás, combustión interna, nucleoeléctrica, geotermoeléctrica, eoloeléctrica y solar fotovoltaica.

Asesores legales

Asesores de Comisión Federal de Electricidad (CFE):

Cleary Gottlieb Steen & Hamilton - Estados Unidos (Nueva York y Washington, D.C.): Socios Jorge Juantorena, Manuel Silva, Matthew Brigham, Amber Phillips Asociadas Carla Martini, Nicole Mueller, Adriana De Bartolo, Julia Huang, Anna Bintinger Abogado internacional Héctor Rafael Figueroa.

Asesores de BBVA Securities, BofA Securities Citigroup Global Markets, HSBC Securities (USA), Mizuho Securities (USA), BNP Paribas Securities Corp., Santander US Capital Markets LLC, Scotia Capital (USA) Y SMBC Nikko Securities America:

Ritch, Mueller y Nicolau (Ciudad de México): Socios Eric Silberstein Lerner y Asaf Jiménez Adorno. Asociados Alonso Montes de Oca Márquez, Ernesto Talamás Velázquez y Santiago Zardain Escudero.

Add new comment

Compartir en RRSS

Para recibir nuestro boletín diario,
¡suscríbete aquí!

Empresas involucradas

Operacion secundaria

Off

Operación Principal

Off

Publicacion desde el portal BR

Off

Mexico, mercado de capitales, Emisiones, Deuda, Sostenibilidad, electricidad, energía

Noticia Principal

Off

Bloque de 4 Noticias (debajo de la noticia principal)

Activar Mow Player

Edenor recauda fondos para financiar su plan de inversiones 28o33

Tue, 01 Oct 2024 17:00:00 +0000

Edenor recauda fondos para financiar su plan de inversiones

Emite obligaciones negociables clases 5 y 6 por un monto total de 100,9 millones de dólares.

Redacción Lexlatin Tue, 01/10/2024 - 13:00

La sociedad argentina Empresa Distribuidora y Comercializadora Norte S.A. (Edenor) colocó obligaciones negociables en dólares y en moneda local por un monto total de 100,4 millones de dólares en dos tramos:

° Obligaciones negociables Clase 5, integradas en dólares Estadounidenses y/o en especie mediante la entrega de obligaciones negociables Clase 2, denominadas y pagaderas en dólares estadounidenses, a tasa fija del 9,50 % nominal anual y plazo de 48 meses, por un valor nominal de USD 81,9 millones.

° Obligaciones negociables Clase 6, denominadas, y pagaderas en pesos, a una tasa de interés variable y un margen del 7,00 % y plazo de 12 meses, por un valor nominal de 17.313,3 millones de pesos, equivalentes a 18,5 millones de dólares.

También puedes leer: ContourGlobal refinancia deuda sénior asociada a dos plantas de cogeneración

DLA Piper - Argentina y abogados internos representaron a la emisora en la oferta pública.

Tanoira Cassagne aconsejó a Global Valores S.A. y Balanz Capital Valores S.A.U. actuaron como organizadores y junto a Industrial and Commercial Bank of China (Argentina) S.A.U., Banco Mariva S.A., Banco de Servicios y Transacciones S.A., Invertir en Bolsa S.A., SBS Trading S.A., Adcap Securities Argentina S.A., Banco Supervielle S.A., PP Inversiones S.A., Bull Market Brokers S.A., Invertironline S.A.U., INVIU S.A.U., Provincia Bursátil S.A. y Banco de la Provincia de Buenos Aires como agentes colocadores.

En el suplemento de prospecto la empresa informó que invertirá la totalidad de los ingresos recaudados en proyectos de infraestructura, obras tanto de mejora, ampliación y modernización de infraestructura de sus redes, las cuales incluyen nuevos suministros, transmisión, subtransmisión, distribución y mejoras en redes de alta, media y baja tensión.

Constituida en 1992, Edenor es considerada la mayor distribuidora de electricidad de Argentina en términos de cantidad de clientes (3,3 millones al cierre de 2023) y electricidad vendida (tanto en GWh como en pesos). Cuenta con una concesión para atender la zona noroeste del Gran Buenos Aires y la zona norte de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

Asesores legales

Asesores de Empresa Distribuidora y Comercializadora Norte S.A (Edenor S.A.):

Abogados in-house: María José Pérez Van Morlegan, Federico Ponelli y Sabrina Belén Hernández.
DLA Piper - Argentina: Socio director Marcelo Etchebarne. Socio Alejandro Noblía. Asociados Federico Vieyra y Marcelo Ra.

Asesores de Global Valores S.A., Balanz Capital Valores S.A.U., Industrial and Commercial Bank of China (Argentina) S.A.U., Banco Mariva S.A., Banco de Servicios y Transacciones S.A., Invertir en Bolsa S.A., SBS Trading S.A., Adcap Securities Argentina S.A., Banco Supervielle S.A., PP Inversiones S.A., Bull Market Brokers S.A., Invertironline S.A.U., INVIU S.A.U., Provincia Bursátil S.A. y Banco de la Provincia de Buenos Aires:

Tanoira Cassagne: Socios Alexia Rosenthal, Jaime Uranga e Ignacio Criado Diaz. Asociados Lucía Viboud Aramendi, Teófilo Trusso y Juan Francisco Tineo.

Add new comment

Compartir en RRSS

Para recibir nuestro boletín diario,
¡suscríbete aquí!

Empresas involucradas

Edenor S.A, emisiones, emisor, DLA Piper - Global

Global Valores S.A., emisiones, otro, Organizador, Tanoira Cassagne Abogados

Balanz Capital Valores S.A.U., emisiones, otro, Organizador, Tanoira Cassagne Abogados

Industrial and Commercial Bank of China (Argentina) S.A., emisiones, colocador-estructurador

Tipo de noticia

Transacción

Operacion secundaria

Off

Estado Caso

Cerrado (Closed)

Operación Principal

Off

Fecha de cierre (de la emisión o caso)

Mon, 05/08/2024 - 12:00

Publicacion desde el portal BR

Off

Argentina, mercado de capitales, Emisiones, Obligaciones Negociables, Deuda, energía, electricidad, concesiones

Noticia Principal

Off

Bloque de 4 Noticias (debajo de la noticia principal)

Activar Mow Player